وصفات جديدة

مسؤولو لوس أنجلوس يقترحون زيادة معدل استهلاك المياه الأكثر كثافة

مسؤولو لوس أنجلوس يقترحون زيادة معدل استهلاك المياه الأكثر كثافة


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ستدخل تغييرات المعدل بشكل مثالي حيز التنفيذ بحلول أوائل عام 2016.

في محاولة لتعزيز الحفاظ على المياه أثناء الجفاف في كاليفورنيا ، اقترحت مدينة لوس أنجلوس زيادة معدل استخدام المياه والطاقة ، مما يضع أكبر قدر من المسؤولية على عاتق أكبر مستخدمي المياه في المناطق السكنية.

سيشهد العملاء الذين يستخدمون ما يقرب من 20000 جالون من المياه شهريًا - ما يقدر بنحو 10 في المائة من العملاء - زيادة في فواتير المياه والكهرباء بنسبة 34 في المائة بحلول عام 2021.

وفقًا لإدارة المياه والطاقة في لوس أنجلوس ، سيشهد هؤلاء المستخدمون زيادة شهرية قدرها 17.64 دولارًا (10.33 دولارًا للمياه و 7.31 دولارًا للطاقة) للسنوات الخمس المقبلة.

بصرف النظر عن المهمة الحاسمة المتمثلة في الحفاظ على المياه ، قالت الوزارة إنها تحتاج أيضًا إلى زيادة عائدات المياه بمقدار 230 مليون دولار على مدى السنوات الخمس المقبلة من أجل إصلاح البنية التحتية القديمة والامتثال للوائح الجودة الفيدرالية.

إيرادات الطاقة ، والتي يجب أن تزيد إلى 4.4 دولار. مليار دولار على مدى السنوات الخمس المقبلة ، للامتثال للوائح الخاصة بالحد من غازات الاحتباس الحراري وتطوير موارد الطاقة المتجددة.

إذا تمت الموافقة عليه ، سيدخل الاقتراح حيز التنفيذ بحلول أوائل عام 2016. في غضون ذلك ، في وقت سابق من هذا الأسبوع ، اتهم المسؤولون الممثل توم سيليك بسحب المياه بشكل غير قانوني من صنبور مياه عام ، لاستخدامها في ممتلكات مزرعته.


DWP متخلفة عن استبدال أعمدة الطاقة القديمة تجاوز 87000 عمرها الافتراضي

تراجعت إدارة المياه والطاقة في لوس أنجلوس كثيرًا عن جدولها الزمني لاستبدال أعمدة الطاقة القديمة والبنية التحتية الكهربائية الأخرى ، مما أثار تساؤلات حول مخاطر حرائق الغابات وانقطاع التيار الكهربائي وعواقب أخرى من المعدات الفاشلة.

في حين أنها تتأخر في النتائج ، فإنها تنفق أيضًا حوالي ثلاثة أضعاف المبلغ الذي تدفعه المرافق الأخرى لاستبدال أعمدة الطاقة القديمة ، وفقًا للمقابلات والسجلات التي استعرضتها صحيفة ديلي نيوز.

لماذا يستطيع DWP & # x2019t حشد القوى العاملة ، ولماذا ينفق الكثير وسط الإحباط ، يروي قصة أكبر للمشاكل الأساسية في المرافق المملوكة للمدينة.

يبدو أن إحدى المشكلات الرئيسية هي قواعد الاتحاد التي تمنع التعاقد مع الخارج. إلى جانب القوى العاملة المتقاعدة بسرعة وتحويل الأموال ، تم التخلي عن الترقيات المهمة.

& # x201c هذه منظمة تحاول جاهدة تغييرها ، & # x201d قال كامدن كولينز ، نائب في قسم مناصري دافعي النسب الذي تم إنشاؤه في عام 2012 ليكون بمثابة مراقب DWP. & # x201c ولكن تم تثبيت # x2019s في اتجاهات كثيرة جدًا. & # x201d

يحتوي المرفق على حوالي 320.000 عمود في منطقة خدمته. حوالي نصفهم يبلغون من العمر 50 عامًا أو أكثر ، وقد تجاوز حوالي 87000 منهم عمرهم البالغ 60 عامًا.

وتقول التقارير الداخلية إن الوكالة بحاجة إلى استبدالها بوتيرة 5000 عمود في السنة لمواكبة ذلك. لكن البرنامج الذي بدأ في عام 2007 بعد انقطاع التيار الكهربائي فشل في تحقيق نتائج. في عام الذروة ، استبدلت الدائرة حوالي نصف هذا المعدل السنوي. في العام الماضي استبدلت الوكالة أقل من 1200 عمود.

تم إلقاء اللوم على تقادم الأعمدة وخطوط الكهرباء المتساقطة في عدد من حرائق الغابات المدمرة في السنوات الأخيرة. وهذا يمكن أن يعني ملايين & # x2014 أو حتى مليارات & # x2014 من الدولارات كغرامات وتكاليف قانونية للمرافق المخطئة.

وألقى المنظمون والمحاكم في الولاية باللوم على خطوط الكهرباء التي أسقطت بعد أن دمرت حرائق الغابات مساحات شاسعة من ماليبو ومقاطعة سان دييغو في عام 2007 وأضرمت النار في أكثر من ألف منزل.

حسب بعض التقديرات ، دفعت شركة San Diego Gas and Electric أكثر من ملياري دولار للضحايا ، وسرعان ما أطلقت خطة قوية لاستبدال أعمدة خشبية في الريف بأخرى فولاذية. دفع جنوب كاليفورنيا إديسون للمنظمين 37 مليون دولار بعد أن سقطت أعمدة مثقلة بالنمل الأبيض في منطقة شديدة الرياح. يجب أن تتبع الأداة قواعد فحص صارمة.

الآن DWP تواجه معركتها القانونية الخاصة. رفع ضحايا العام الماضي و # x2019s Powerhouse Fire بالقرب من سانتا كلاريتا دعوى قضائية ضد DWP ، زاعمين أن الوكالة أهملت معداتها وأن خطوط الكهرباء الخاصة بها أشعلت النيران التي أحرقت 24 منزلاً وأكثر من 30 ألف فدان. بينما لا يزال سبب الحريق قيد التحقيق ، قال DWP في بيان إنه & # x201cd لا يعتقد أن عمر المعدات كان عاملاً. & # x201d

ومع ذلك ، حذر تقرير استشاري لعام 2012 & # x2019s من أن البنية التحتية للمرافق والبنية التحتية # x2019 كانت تواجه تحديات. & # x201c نظام LADWP متقادم ومعرض بشكل متزايد للخلل ، & # x201d قال التقرير.

يقول مسؤولو الوكالة إن متوسط ​​عمر الأعمدة 60 عامًا ، لكن المتحدث جوزيف رامالو أشار إلى أن هناك العديد من العوامل التي تحدد حالة العمود ، بما في ذلك ظروف التربة ، وتحميل الرياح ، والتحميل المادي ، وتلف الحشرات ، والمواد الخشبية الأصلية. يمكن أن يكون عمر بعض الأعمدة في نظامنا أكثر من 60 عامًا ويمكن أن تكون في حالة جيدة تمامًا. النقطة المهمة هي أن القسم يحتاج إلى تكثيف برنامج الاستبدال & # x201d

في هذه السنة المالية ، استبدل برنامج عمل العاصمة (DWP) الأعمدة بمعدل أقل بكثير من وتيرته المستهدفة. منذ 1 يوليو 2013 ، استبدلت المرافق أو ركبت 1300 عمود كهرباء ، وفقًا للمسؤولين. في المجموع ، قامت أطقم العمل بتركيب حوالي 16000 عمود على مدار ما يقرب من ثماني سنوات.

بهذا المعدل ، لن ينتهوا من استبدال 87000 أعمدة في حاجة حاليًا لمدة 40 عامًا أخرى أو أكثر & # x2014 وبحلول ذلك الوقت ستحتاج عشرات الآلاف من الأعمدة الإضافية إلى الاستبدال.

تخطط DWP لطلب أموال إضافية من دافعي الأسعار لاستبدال المعدات الكهربائية القديمة. بينما قال العمدة إريك غارسيتي إن الأسعار لن تزيد هذا العام ، يريد مسؤولو الوزارة ارتفاعات مستقبلية لبرنامج موثوقية الطاقة ، الذي يغطي الاستبدالات. تشير التوقعات إلى نمو الخطة من 737 مليون دولار تم إنفاقها في السنة المالية 2013 إلى 1.2 مليار دولار في السنة المالية 2017 و # x2014 بزيادة تقارب 70 في المائة.

مع التأخيرات وصعوبة تتبع الأموال اليوم ، فإن هذا النمو المتوقع يجعل البعض متوترًا.

& # x2019 إذا كنا بصدد إطلاق القمر ، فلنتأكد من أن لدينا النظام الأساسي الذي تم بناؤه أولاً ، & # x201d قال كولينز.

ولد في الظلام

اقترح المسؤولون خطة موثوقية الطاقة بعد أن تسببت حرارة الصيف القياسية في عام 2006 في تعطيل مئات المحولات وفقد 79000 عميل الطاقة. لقد رفعوا المعدلات لتحل محل المحولات القديمة والكابلات والأذرع المتقاطعة والأعمدة التي تشكل نظام التوزيع. لقد كانت دفعة طموحة للحاق بالركب قبل ذلك الوقت ، حيث استبدل العمال الأعمدة المتدهورة من حين لآخر.

في البداية ، واكبت الأطقم أهداف البرنامج & # x2019s ، والتي كانت تهدف إلى زيادة عدد الأعمدة تدريجياً إلى 5000 عمود في السنة المستهدفة. لقد استبدلت أيضًا المزيد من المحولات القديمة أكثر مما كان متوقعًا من السنة المالية 2008 حتى السنة المالية 2011. ولكن بعد ذلك احتلت الأعمدة مقعدًا خلفيًا ، كما يقول راندي هوارد ، مساعد المدير العام الأول للطاقة ، لأن أطقم العمل وجدت أن المعدات الأخرى بحاجة إلى مزيد من الاهتمام الفوري.

ومع ذلك ، تُظهر وثيقة ميزانية من عام 2010 أن المنشأة كانت تواجه بالفعل مشاكل في التعاقد مع بدائل العمود. أنهت العام 6.2 مليون دولار في إطار موازنة استبدال العمود في السنة المالية 2010 ، ولم تتمكن من إكمال العمل بسبب التأخير في إنهاء عقد البناء.

اعتبارًا من ديسمبر 2013 ، كان 79.7 مليون دولار تحت الميزانية لخطة الموثوقية ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انسداد التعاقد.

& # x201c عندما & # x2019re تتخذ مبادرات أكبر ، نحتاج إلى بعض المساعدة الخارجية ، & # x201d قال هوارد الأسبوع الماضي. & # x201c واجهنا بعض التحديات الحقيقية مع شراء هذه الموارد. & # x201d

يقول المسؤولون إن إحدى العقبات الرئيسية هي العقد مع DWP & # x2019s ، أكبر نقابة ، IBEW Local 18. تتطلب الاتفاقية أن يتفاوض المديرون مع جماعة الإخوان المسلمين الدولية لعمال الكهرباء قبل التعاقد مع مقاولين. وقال هوارد في البداية ، من المفترض أن تحاول الدائرة ملء أي وظائف شاغرة داخلية. يُلزم العقد أيضًا المديرين بتقديم ساعات عمل إضافية لعمال IBEW لسد بعض الاحتياجات.

رفض مدير أعمال IBEW Brian D & # x2019Arcy إجراء مقابلة بشأن هذه القصة.

وسط حواجز التعاقد ، بدأ أفراد الطاقم الكهربائي في التقاعد بوتيرة سريعة ، ولم يواكب القسم عملية التوظيف.

قالت DWP إنها احتاجت إلى حوالي 200 عامل في بداية الخطة: الميكانيكيون الكهربائيون ومشغلو المحطات وغيرهم للقيام بأعمال الاستبدال الإضافية. تم تعيينهم جميعًا في النهاية ، على الرغم من انسحاب بعض المرشحين من برنامج التدريب متعدد السنوات عندما أدركوا مخاطر الصعق بالكهرباء.

وبسبب حالات التقاعد ، يقول المسؤولون إن العجز يقترب الآن من 400 عامل ، بحسب تقرير للوكالة. يمكن أن يزداد الأمر سوءًا أيضًا: يقول المسؤولون إن حوالي 40 في المائة من جميع العاملين في DWP مؤهلون للتقاعد.

معدل الأفعوانية؟

قال هوارد إن DWP جلبت مقاولين لأعمال استبدال العمود الإضافي في عام 2009 ، لكنهم لم يدموا طويلاً بسبب انخفاض التمويل. في السنة المالية 2011 ، قرر المدير العام لـ DWP Ron Nichols عدم زيادة المعدل ، ويقول هوارد أن التخفيض أجبر القسم على إلغاء عقود طاقم العمود.

طعنت كولينز ، المدافعة عن دافع الأسعار ، في هذا التأكيد: & # x201c هناك قيود ، لكن التاريخ الحديث يشير إلى أن التمويل ليس هو الأهم ، & # x201d قالت. & # x201c لا يحتاجون & # x2019 إلى معدلات أعلى مما هو واقعي بالنسبة لهم لإنجازه. & # x201d

بعد رفع الأسعار في عام 2012 ، حاولت الوكالة استقدام متعاقدين ، لكنهم واجهوا نفس المشاكل. أشار هوارد إلى مفاوضات النقابات و # x2014 يفضل قادة العمل ملء 387 وظيفة شاغرة أولاً & # x2014 والوقت الإضافي الذي يستغرقه تعليم المقاولين حول شبكة DWP.

& # x201c لقد أمضينا عامًا في محاولة الحصول على مقاولين لمساعدتنا ، & # x201d قال هوارد.

وقال إنه بدلاً من القيام بالعمل الفعلي ، أمضى القسم العام الماضي في تحديد المشاكل حسب الأولوية ، وإجراء اختبارات إحصائية لتحديد الأعمدة التي من المرجح أن تنكسر.

قال هوارد إن بعض المشكلات قد تكون أيضًا سياسات City Hall ، مثل القيود المفروضة على ساعات العمل المسموح بها لأطقم العمل.

عندما يقدم مسؤولو الإدارة ميزانيتهم ​​إلى لجنة مجلس المدينة يوم الأربعاء ، قد يشكك عضو واحد على الأقل في المجلس في خطة الموثوقية.

& # x201c بالنسبة لي ، من المهم حقًا معرفة ما إذا كنا في الموعد المحدد ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فلماذا؟ & # x201d عضو المجلس فيليبي فوينتيس ، رئيس لجنة الطاقة والبيئة ، قال في مقابلة. & # x201c عندما يكون هناك تأخير ، هناك زيادة في التكاليف ، وهذا & # x2019s سيء بالنسبة لدافعي النسب. & # x201d

أغلى من غيرها

بينما يكافح DWP مع خطة استبدال العمود ، حققت المرافق الأخرى تقدمًا بمعدل أقل تكلفة بكثير. استبدلت باسيفيك جاز آند إلكتريك ، وهي شركة خاصة تخدم وسط وشمال كاليفورنيا ، حوالي 14،250 عمودًا في عام 2013 ، وفقًا لمتحدث. تنفق PG & ampE حوالي 11000 دولار لكل قطب ، بما في ذلك تكاليف العمالة والتكاليف غير المباشرة مثل المزايا الإدارية والمعاشات التقاعدية.

تنفق منطقة المرافق العامة بمدينة سكرامنتو العامة حوالي 15000 دولار على أعمدة بديلة يصعب الوصول إليها ، وفقًا للمتحدثين باسم الوكالة.

تكلفة DWP؟ حوالي 42000 دولار لكل قطب ، وفقًا لتفصيل التكاليف في السنة المالية 2013. الرقم يتجاوز بكثير ما قدّره DWP أن يكلف كل عمود & # x2014 حوالي 24000 دولار.

يقول مسؤولو DWP إن صيانة منطقة خدمتهم الحضرية للغاية أكثر تكلفة. يقول هوارد إنه & # x2019s حول وفورات الحجم بمجرد زيادة خطة الاستبدال ، ستوفر العمالة والمواد: & # x201c نعتقد أنه يمكننا خفض التكلفة بشكل كبير ، & # x201d قال.

لكن كولينز يقول إن التكاليف الإدارية والتكاليف العامة المرتفعة قد تكون عاملاً مهمًا.

& # x201c هناك & # x2019s كل هذه الفوضى والازدحام الأخرى والأشياء التي & # x2019s تعثر هدفنا المستهدف ، & # x201d قالت. & # x201c لدينا فقط منظمة & # x2019 ثقيلة ومرهقة حقًا. & # x201d

يقول كولينز إن السؤال الأكبر & # x2014 هو المبلغ الذي أنفقته الإدارة على استبدال المعدات القديمة & # x2014 يصعب الإجابة عليه. في بعض الأحيان ، تجمع السجلات المالية للوكالة & # x2019s معًا معدات جديدة وتكاليف # x2014 لإضافة عمود لعمل جديد ، على سبيل المثال & # x2014 لذا فإن تقسيم النفقات يمثل تحديًا. وقال كولينز إن هذا يشير إلى مشكلة أساسية أخرى تحاول الوكالة إصلاحها: أنظمة الكمبيوتر القديمة لا تتبع التكاليف بشكل جيد. في وقت لاحق من هذا العام ، تخطط الوكالة للبدء في تحديث برمجياتها المالية منذ عقود.

مع اقتراب حرارة الصيف ، يأمل مسؤولو DWP أن تتمكن المحولات والمعدات الأخرى من التعامل مع حمل الطاقة الإضافي. منذ إطلاق خطة الموثوقية ، اختلف متوسط ​​عدد حالات الانقطاع ومتوسط ​​فترات الانقطاع بشكل كبير كل عام. حتى الآن في هذه السنة المالية ، فإنهم يفوقون أهدافهم ، وهم أقل بكثير من مستويات 2007. أفاد DWP أنه يعاني من عدد أقل من الانقطاعات ، على أساس نصيب الفرد ، من بعض المرافق الرئيسية الأخرى في كاليفورنيا.

يقول هوارد إن حرائق الغابات ليست كبيرة من المخاطر هنا كما هو الحال في بعض المرافق الأخرى ومناطق الخدمة # x2019 ، لأن لوس أنجلوس بها مساحة أقل انفتاحًا. لكن الرياح العاتية ، مثل الظروف التي أدت إلى نشوب حريق Powerhouse ، تشكل دائمًا تهديدًا لانقطاع التيار ويمكن أن تعيث فوضى.

& # x201c عندما يكون لديك رياح شديدة وأعمدة قديمة ، & # x201d قال هوارد ، & # x201cthat & # x2019s حيث لديك نقاط الضعف. & # x201d


منطقة المياه SoCal & # 8217s على ما يرام & # 8217d ما يقرب من 11 مليار دولار لقطعة من مشروع نفق WaterFix

لوس أنجلوس & # 8211 صوت مجلس إدارة أكبر تاجر جملة للمياه في جنوب كاليفورنيا # 8217 يوم الثلاثاء على إنفاق مليارات الدولارات الإضافية على مشروع نفق لتوصيل المياه ، على الرغم من اعتراضات لوس أنجلوس وممثلي # 8217 في مجلس الإدارة والمخاوف من أن يؤدي ذلك إلى زيادة عدد السكان بشكل حاد & # 8217 معدلات المياه.

تم تصميم مشروع California WaterFix لتحويل المياه من نهر Sacramento أثناء دخوله إلى دلتا Sacramento-San Joaquin ونقله إلى محطات الضخ الفيدرالية والولائية الموجودة في الجزء الجنوبي من الدلتا عبر نفق واحد أو اثنين بطول 35 ميلًا.

صوت مجلس إدارة MWD لدعم وتمويل خيار #CAWaterFix two النفق لتحديث نظام المياه بالولاية والمساعدة في تحسين موثوقية الإمداد لـ #SoCal. pic.twitter.com/yCP4DbnNZw

& mdash MWD الخاص بشركة SoCal (@ mwdh2o) في 10 أبريل 2018

في مواجهة نقص التمويل على مستوى الولاية لمشروع نفقين بقيمة 17 مليار دولار ، أعلنت وزارة الموارد المائية بالولاية في فبراير أن الوكالة تخطط لمتابعة نهج البناء على مراحل ، وبناء نفق واحد فقط في البداية بتكلفة حوالي 11 مليار دولار.

صوت مجلس إدارة منطقة متروبوليتان ووتر بجنوب كاليفورنيا العام الماضي على المساهمة بمبلغ 4.3 مليار دولار في مشروع WaterFix. لكن المجلس صوت يوم الثلاثاء على زيادة استثماراته إلى 10.8 مليار دولار ، لتوفير التمويل المتبقي اللازم لبناء مشروع النفقين بالكامل.

& # 8220 على مدى عقود ، سعينا إلى إيجاد حل لمشاكل خليج دلتا ، المشاكل التي تعرض إمدادات المياه في جنوب كاليفورنيا & # 8217 للخطر ، & # 8221 رئيس مجلس إدارة MWD راندي ريكورد. & # 8220 لدينا أخيرًا هذا الحل ، California WaterFix. لم نتمكن ببساطة من تعريض الفرصة للمضي قدمًا بهذا المشروع الذي طال انتظاره والذي تمس الحاجة إليه. & # 8221

قال مسؤولو وزارة التنمية الاجتماعية إن من المتوقع أن تكلف الوكالة & # 8217s زيادة الاستثمار في المشروع متوسط ​​تكلفة الأسرة في جنوب كاليفورنيا إلى 4.80 دولار شهريًا في فواتير المياه المتزايدة. قدّر منتقدو المشروع تأثيرًا أكبر بكثير ، مما يشير إلى أن الفواتير الشهرية لسكان لوس أنجلوس يمكن أن تقفز بما يصل إلى 16 دولارًا في الشهر.

سجل راندي ، رئيس مجلس إدارة MWD ، بعد تصويت #CAWaterFix: نحن بحاجة إلى المضي قدمًا ، ولا يمكننا الانتظار بعد الآن. pic.twitter.com/po3KIfKR8p

& mdash MWD الخاص بشركة SoCal (@ mwdh2o) في 10 أبريل 2018

أشاد الحاكم جيري براون بقرار مجلس إدارة MWD & # 8217s. لقد دعم المشروع منذ فترة طويلة ، قائلاً إنه سيساعد البيئة من خلال حماية الأسماك وأيضًا تأمين نظام توصيل أكثر موثوقية للمياه.

& # 8220 هذا قرار تاريخي جيد لولاية كاليفورنيا & # 8212 شعبنا ومزارعنا وبيئتنا الطبيعية ، & # 8221 قال براون.

على الرغم من أن موظفي MWD قد دعموا في البداية النسخة المصغرة أحادية النفق من مشروع WaterFix ، بدأت الوكالة الأسبوع الماضي في إعادة النظر في فكرة تمويل الجزء غير الممول بالكامل من النسخة الكاملة ذات النفقين.

ضغط خمسة أعضاء من مجلس إدارة MWD المعين من قبل عمدة لوس أنجلوس إريك غارسيتي لتأجيل تصويت الثلاثاء & # 8217s. لكن المجلس صوت 27 مقابل 10 لتمويل مشروع النفقين ، مع وجود جميع ممثلي لوس أنجلوس الخمسة من بين المعارضة.

جادل الأعضاء الذين يمثلون بعض المناطق الأخرى من MWD & # 8212 والتي تشمل وكالات المياه في مقاطعات لوس أنجلوس وأورانج وريفرسايد وسان برناردينو وسان دييغو وفينتورا & # 8212 أن مناطقهم لا تتمتع بإمكانية الوصول إلى إمدادات المياه المحلية بقدر ما لوس أنجلوس تفعل ذلك ، وهي في حاجة أكبر إلى إمداد ثابت من MWD.

صوت مجلس مدينة لوس أنجلوس الشهر الماضي على معارضة مشروع WaterFix إذا دفعت MWD أكثر من 47 في المائة من 11 مليار دولار ، نسخة النفق الواحد من المشروع أو 26 في المائة من مشروع النفقين ، 17 مليار دولار.

مع تصويت الثلاثاء & # 8217s ، تلتزم MWD بتمويل حوالي 64 بالمائة من مشروع النفقين.

لا يمتلك مجلس المدينة سيطرة مباشرة على مجلس إدارة MWD ولا يمكنه إلا تقديم المشورة لكيفية التصويت.

بعد فترة وجيزة من اقتراح الدولة لخطة النفق الفردي ، حدد فريق MWD اقتراحًا لالتقاط الجزء غير الممول من مشروع النفقين.

بموجب خطة التمويل الخاصة بها ، ستسترد وزارة التنمية الاجتماعية الاستثمار الإضافي عن طريق بيع سعة النفق لمناطق الري الزراعية عند بناء WaterFix.

بعد طرح فكرة تمويل كلا النفقين في البداية ، أبلغ فريق MWD المجلس لاحقًا أنه يريد التراجع عن الفكرة لأنه كان يواجه مشكلة في تأمين الالتزامات من مناطق الري. لكن موظفي MWD أعلنوا الأسبوع الماضي أنهم يعتزمون تقديم خيارات النفق الواحد والنفقين إلى مجلس الإدارة بناءً على حث بعض أعضاء مجلس الإدارة.

قال نائب رئيس مجلس إدارة MWD ، جون موراي جونيور ، الذي يمثل لوس أنجلوس ، إنه عارض مشروع النفقين لأنه كان هناك & # 8220 لا تأكيدات بأن وكالات سنترال فالي ستساهم في الواقع ، كما كان متوقعًا. وبصراحة ، أعتقد أنه ، كما يفعل البعض الآخر ، قد يكون هذا بمثابة إلغاء لواجبنا الائتماني بالالتزام بهذا المستوى من التمويل من قبل وكالة عامة دون تأكيد كيف ، في الواقع ، سوف نسترد الأموال التي يبدو أن هذا المجلس على استعداد للالتزام.

MWD عبارة عن مورد مياه بالجملة يمثل ، إلى جانب قناة لوس أنجلوس المائية ، ما يقرب من 85 في المائة من إمدادات المياه بالمدينة & # 8217s ، مع المبلغ الإجمالي اعتمادًا على الظروف البيئية للعام & # 8217s.

يتم تمويل MWD من خلال ضرائب الممتلكات والسعر الذي يفرضه مقابل المياه ، لذلك من المحتمل أن يؤثر قرار مجلس الإدارة للمساعدة في دفع ثمن الأنفاق على دافعي معدلات المياه والطاقة في لوس أنجلوس وأصحاب العقارات. قال مدير عام MWD جيفري كايتلينجر إن تمويل الأنفاق لن ينتج عنه ضرائب أعلى لأن المشروع سيتم تمويله من خلال هيكل السعر العادي للوكالة & # 8217. وقال يوم الثلاثاء إن مشروع النفقين سيزيد فاتورة المياه للأسر المعيشية # 8217 بنسبة 1 إلى 2 في المائة.


كاليفورنيا تدفع بخطة نفق المياه

صادق حاكم ولاية كاليفورنيا جيري براون يوم الأربعاء على خطة بقيمة 14 مليار دولار لزيادة إمدادات المياه بشكل حاد لجنوب كاليفورنيا ، في خطوة من شأنها إعادة رسم خريطة المياه في الولاية شبه القاحلة.

الخطة ، التي دعمها براون إلى جانب وزير الداخلية الأمريكي كين سالازار ، تتضمن نفقين ضخمين لتحويل المياه من شمال كاليفورنيا الرطب إلى الجنوب. وتعرضت على الفور للهجوم من قبل مجموعة واسعة من مجموعات المصالح ، التي استنكرتها باعتبارها مكلفة للغاية ومن المحتمل أن تضر بالبيئة والاقتصادات الإقليمية التي ستتأثر.

قال جيم نيلسن ، عضو مجلس جمهوري في الولاية تضم منطقته منطقة نهر ساكرامنتو العلوي ، الذي يصب في دلتا نهر ساكرامنتو سان جواكين: "إنها مغامرة باهظة الثمن وليست ضرورية ، ولا تستطيع الدولة تحملها".

لطالما كانت المياه قضية خلافية في ولاية كاليفورنيا ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الناس في الجزء الشمالي من الولاية ، حيث تتساقط معظم الأمطار والثلوج ، يتخوفون من كمية المياه التي يرسلونها إلى الجنوب الجاف ، حيث يعيش معظم سكان كاليفورنيا. لا تستطيع الدلتا دائمًا نقل ما يكفي من المياه لإرضاء المزارعين والمدن في جنوب كاليفورنيا ، وقد أمضى مسؤولو الولاية العقود الثلاثة الماضية في مناقشة خطط لإصلاح النظام.

السدود الترابية في الدلتا ، التي تتحكم في الفيضانات وتحرك المياه ، يمكن أن تفشل بسبب الزلازل وغيرها من الأسباب. وتقول جماعات حماية البيئة إن مضخات الدلتا تقتل سمكة السلمون والسلمون المعرضين للانقراض ، وقد دفعت دعاواهم القضائية المحاكم إلى قطع الري ، وتحويل الحقول إلى إراحة ، وإبقاء العمال عاطلين عن العمل. سوف تتجاوز الأنفاق المقترحة الدلتا ، التي تعمل الآن كنقطة مرور لشحنات المياه في الولاية - وتعتمد على صحتها على التدفق المستمر للمياه العذبة. تم وضع الخطة من قبل مجموعة من الوكالات الحكومية والفيدرالية والمنظمات البيئية وغيرها من الهيئات التي دعت إليها الولاية بعد تشريع عام 2009 لإصلاح وتحسين البنية التحتية القديمة للمياه في كاليفورنيا.


كيف أثر الجفاف على استخدام المياه في ولاية كاليفورنيا؟

تُظهر خريطة تفاعلية كمية المياه التي احتفظ بها سكان كاليفورنيا في أبريل ومقدار الاستهلاك اليومي الذي يضطرون إلى قطعه بموجب قيود إلزامية جديدة.

كان هذا أقل رقم للحفظ منذ أن بدأت الولاية في جمع هذه الأرقام في يوليو 2014. الانخفاض بنسبة 2.8٪ مقارنة بشهر فبراير 2013 ، العام الذي تستخدمه الولاية كخط أساس.

وقالت فيليسيا ماركوس ، رئيسة مجلس مراقبة الموارد المائية بالولاية ، الذي نشر النتائج: "هذه إحصائيات واقعية - إحصاءات مثبطة للهمم ، بالنظر إلى مدى صعوبة عملنا على هذا". نحن قلقون للغاية بشأن هذه الأرقام. إنهم يسلطون الضوء على الحاجة إلى مزيد من الإجراءات ".

كانت هناك تطورات أخرى يوم الثلاثاء تشير أيضًا إلى الحاجة الملحة المتزايدة لمشكلة الجفاف. قالت وكالة المياه بالجملة في جنوب كاليفورنيا التي توفر المياه لـ 19 مليون شخص - ما يقرب من نصف سكان الولاية - يوم الثلاثاء إنها تتحرك لخفض إمداداتها بنسبة 10 إلى 20 في المائة ، في انتظار تصويت مجلس إدارة الوكالة الأسبوع المقبل. . وقالت الوكالة ، منطقة متروبوليتان ووتر في جنوب كاليفورنيا ، إنها ستضاعف تكلفة المياه ثلاث مرات لأي شخص يتجاوز هذه الحدود ، في إشارة إلى ما قال مسؤولو الولاية إنه سيكون استخدامًا قويًا لتسعير الحفظ لحمل الناس على الحد من استخدام الماء الثقيل.

وحذر المسؤولون في هيئة المياه بالولاية الأسبوع الماضي من أن المجتمعات قد تواجه تخفيضات تصل إلى 35 في المائة في سعيها لتنفيذ خطة براون. كانت هذه هي المرة الأولى التي قاموا فيها بالفعل بإدراج المجتمعات التي ستتأثر.

بموجب اقتراح مجلس الإدارة ، سيتم تقسيم موردي المياه إلى أربعة مستويات وسيواجهون تخفيضات بنسبة 10 في المائة إلى 35 في المائة ، اعتمادًا على مقدار خفضهم لاستخدام المياه للفرد في سبتمبر الماضي ، والذي يعد عادةً أحد أكثر الشهور سخونة في كاليفورنيا. سيُسمح لمجلس الإدارة بإصدار أوامر الإيقاف والكف للموردين الذين يفشلون في تلبية الإرشادات ، وقد يواجهون أيضًا غرامات تصل إلى 10000 دولار في اليوم.

صورة

وأشار المجلس إلى أنه على وشك زيادة تقييد إمدادات المياه على الصناعة الزراعية ، التي تستهلك 80 في المائة من المياه المستخدمة في الولاية.

أوضحت أرقام الحفاظ في شهر فبراير مدى فشل جهود براون لفرض تخفيض طوعي بنسبة 20 في المائة في استخدام المياه - والذي أعلن عنه في يناير 2014 -. في كانون الثاني (يناير) الماضي ، انخفض استخدام المياه من قبل وكالات المياه الحضرية الكبيرة بنحو 8 في المائة - وهو ما خيب آمال مسؤولي الدولة ، كما حدث بعد شهر كانون الأول (ديسمبر) الواعد ، عندما كان عدد الحفظ أكثر من 20 في المائة. قالت السيدة ماركوس إن مكتبها أخطر مكتب براون بشأن الأرقام الضعيفة لشهر فبراير قبل أن يصدر قيوده الإلزامية في الأول من أبريل.

يمكن ربط معدل التخفيض المنخفض من فبراير 2013 إلى فبراير 2015 إلى حد كبير بزيادة استخدام المياه في أجزاء من جنوب كاليفورنيا. قال مسؤولو الولاية ، في شرحهم لماذا تستخدم أجزاء من الولاية بالفعل المزيد من المياه مقارنة بعام 2013 ، إن ذلك يعكس طفرة في التنمية والسياحة ، فضلاً عن حقيقة أن استخدام المياه كان بالفعل منخفضًا نسبيًا في ذلك الشهر بالتحديد.

قالت السيدة ماركوس: "لكن هذا ليس عذرًا رائعًا". "في الجفاف يكون الجو أكثر جفافا وسخونة. هناك فشل في المراسلة في مكان ما. إنه يظهر أن الناس يعرفون أن هناك جفافا ، لكنهم لا يفعلون ما يكفي ".

وقال ماكس جومبيرج ، وهو عالم كبير في هيئة مراقبة الموارد المائية بالولاية ، إن الأرقام كانت أسوأ مما توقعه أي شخص ، وعادت الوكالة إلى سلطات المياه المحلية في المنطقة لطلب تفسير.

جاء هذا الاكتشاف الأخير في الوقت الذي اجتاح فيه المطر سان فرانسيسكو في وقت مبكر من يوم الثلاثاء ، وهو أول مطر كبير في المنطقة منذ أن أمر الحاكم بتخفيضات إلزامية في استخدام المياه الأسبوع الماضي. ولكن في حين أن المطر يجب أن يغسل الشوارع وينقع النباتات ، فإنه لن يفعل الكثير لتخفيف الجفاف.

وصف بروس تيري ، عالم الأرصاد الجوية في دائرة الأرصاد الجوية الوطنية ، مجاميع هطول الأمطار في شمال ووسط كاليفورنيا بأنها متواضعة ، لكنه قال إن هطول الأمطار كان أكبر ما تلقته العديد من المجتمعات منذ فترة. قال السيد تيري يوم الثلاثاء: "بالتأكيد لن يكون أي شيء يخفف من ظروف الجفاف عن بعد".

والأهم من ذلك ، في حين أن المطر مرحب به ، فإنه يخاطر بتهدئة سكان كاليفورنيا في حالة من الرضا عن النفس مثلما يحاول المسؤولون نقل شدة الجفاف والخطوات الصعبة اللازمة للحفاظ على المياه. كانت النتيجة ظهور صورة متناقضة لأقواس قزح في بعض أجزاء كاليفورنيا حيث كان مسؤولو الولاية يصدرون تحذيرات رهيبة في أجزاء أخرى.

في جنوب كاليفورنيا ، قالت منطقة ميتروبوليتان ووتر إنها ستصوت الأسبوع المقبل على قطع إمدادات المياه عن 26 وكالة تخدمها استجابة لانخفاض خزاناتها ومخزوناتها الجوفية.

قال جيفري كايتلينجر ، المدير العام للمنطقة: "كانت لدينا احتياطيات كبيرة - لم تعد كبيرة تقريبًا". هذا هو السبب في أننا نريد دفع تدابير الحفظ لدينا الآن. نعتقد أنه باتباع إجراءات حكيمة وتقنين ، يمكننا الاستمرار لمدة عامين أو ثلاثة أعوام أخرى. بعد ذلك ، سنصطدم بجدار ".

في سان فرانسيسكو ، قدم عضو مجلس المشرفين بالمدينة ، سكوت وينر ، اقتراحًا يتطلب بعض المباني الجديدة لإعادة تدوير ما يسمى بالمياه الرمادية من أحواض الاستحمام والغسالات ومصادر أخرى لاستخدامها في المراحيض ومحطات الري.

قال السيد وينر: "لا ينبغي أن نستخدم مياه الشرب في تنسيق الحدائق وغسل المراحيض". "لقد أثبتنا طرقًا لإعادة استخدام المياه ، سواء كانت مياه عواصف أو مياه من حوض الحمام. يمكن معالجة هذه المياه وإعادة استخدامها. نحن بحاجة إلى التحرك بقوة في هذا الاتجاه ".

قال أحد المطورين في سان فرانسيسكو ، باتريك كينيدي ، إن الاقتراح كان "هدفًا جديرًا بالثناء" لكنه أعرب عن قلقه بشأن تكلفة تركيب أنظمة إعادة استخدام المياه ، نظرًا لنقص المساكن في المدينة والشكاوى من عدم وجود مساكن ميسورة التكلفة. وقال إن شركته نظرت في إضافة مثل هذا النظام إلى مبنى سكني ، وتقدر تكلفته ما بين 7000 دولار إلى 10 آلاف دولار للوحدة.

على مستوى الولاية ، قالت هيئة المياه إنها ستصدر لوائح لحظر استخدام مياه الشرب على الحشائش المتوسطة على الطرق وتقييد نوع أنظمة الري التي يمكن استخدامها في التطورات الجديدة.

قالت السيدة ماركوس ، رئيسة مجلس الإدارة: "يجب على المجتمعات أن تقصر الري في الهواء الطلق على الحد الأدنى". "إذا توقفنا بشكل كبير عن الري خارج المنزل ، يجب أن نكون قادرين على تقليل استخدام المياه بنسبة 25 في المائة أو أكثر في الأشهر العديدة المقبلة ، حيث يتم استخدام متوسط ​​50 في المائة من استخدام المياه في المناطق الحضرية في الهواء الطلق."

في جنوب كاليفورنيا ، قالت منطقة متروبوليتان ووتر إنها ستوفر حسومات لأصحاب المنازل الذين يستبدلون العشب بشجيرات أقل عطشًا ، أو يشترون غسالات الصحون والغسالات التي تستخدم كميات أقل من المياه.

قال السيد Kightlinger: "يريد الناس الحفاظ ، وعلينا أن نوصل هذه الرسالة إليهم بشأن ما يتعين علينا القيام به".


شقوق البنية التحتية مع تأجيل إصلاحات لوس أنجلوس

لوس أنجلوس - كان المشهد مروعًا: تدفق المياه من صمام أنبوب ممزق عبر شارع الغروب ، مما أدى إلى إلقاء قطع من الإسفلت على ارتفاع 40 قدمًا في الهواء أثناء إغلاق الطريق الشهير وغمر حرم جامعة كاليفورنيا ، لوس أنجلوس . بحلول الوقت الذي قامت فيه أطقم الطوارئ بإصلاح الأنبوب ، كان 20 مليون جالون من المياه قد تدفق عبر أراضي الكلية.

لم يكن فشل هذا التيار المائي الذي يبلغ من العمر 90 عامًا ، والذي حدث في يوليو في خضم جفاف تاريخي ، ليس أقل من ذلك ، حلقة منعزلة بالنسبة إلى لوس أنجلوس. بدلاً من ذلك ، كانت هذه أحدث علامة على ما وصفه المسؤولون هنا بأنه انهيار مستمر لهيكل الأشغال العامة في ثاني أكبر مدينة في البلاد: الطرق والأرصفة ونظام المياه.

مع كل يوم ، يبدو أن حادثًا آخر يوضح تكلفة الصيانة المؤجلة على الأشغال العامة ، في حين يقدم تذكيرًا محبطًا لهذه البلدية التي تعاني من ضائقة مالية بالمهمة الشاقة التي تواجهها في التعامل مع ما يقدر بنحو 8.1 مليار دولار سيستغرقها للقيام بما يلزم. إصلاحات. يبلغ إجمالي الميزانية السنوية للمدينة حوالي 8.1 مليار دولار.

تعكس مشاكل لوس أنجلوس التحديات التي تواجهها العديد من المدن الأمريكية بعد سنوات من فترة الركود التي دفعتها شد الحزام إلى تأخير أعمال الصيانة الأساسية. لكن الحجم الهائل لمدينة لوس أنجلوس ، واعتمادها على السيارات ، وربما الأهم من ذلك ، القيود الصارمة التي فرضها الناخبون على قدرة الحكومة على زيادة الضرائب ، حولت المنطقة إلى رمز لمشاكل البنية التحتية في البلاد.

قال دونالد شوب ، أستاذ التخطيط الحضري في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس: "إنه جزء من نمط الفشل في توفير ما يلزم للمستقبل". "كانت طرقنا في السابق أفضل من الساحل الشرقي وهي الآن أسوأ. لقد نشأت هنا. الأمور مختلفة بشكل كبير الآن عما كانت عليه من قبل ".

هناك تذكير دائم بالأعباء اليومية التي تشكلها البنية التحتية المتداعية هنا.

تكافح المدينة دعوى قضائية جماعية من المدافعين عن الأشخاص ذوي الإعاقة بسبب الأرصفة المحطمة التي يكاد يكون من المستحيل التنقل فيها على كرسي متحرك ، مما يمثل تحديًا لجميع المشاة الذين يحاولون ببساطة العودة إلى المنزل. ينفق مالك السيارة العادي هنا 832 دولارًا سنويًا على الإصلاحات المتعلقة بالطرق السيئة ، وهي أعلى نسبة في البلاد ، وفقًا لدراسة أجرتها TRIP ، وهي مجموعة أبحاث نقل غير ربحية مقرها واشنطن. العائلات هنا تنطلق بشكل روتيني لعربات الأطفال باهظة الثمن للتعامل مع الأرصفة الغادرة.

يقدر مسؤولو المدينة أن إصلاح أسوأ الطرق سيكلف 3.6 مليار دولار على الأقل ، و 1.5 مليار دولار لإصلاح الأرصفة و 3 مليارات دولار لاستبدال أنابيب المياه القديمة.

صورة

قال إتش. ديفيد ناهي ، محامي البيئة والرئيس السابق لإدارة المياه والطاقة في لوس أنجلوس: "من وجهة نظر دافع السعر ، يمكن أن يبدو الأمر ساحقًا". "نحن بحاجة إلى زيادات للشوارع والأرصفة. نحن بحاجة إلى زيادات لهيكل المياه. إلى حد كبير الآن نحن في فترة انتقالية. يمكن أن يكون ذلك مخيفًا ".

تفاقمت المشكلة بسبب التخفيضات في الإنفاق الفيدرالي على الأشغال العامة. قال رئيس البلدية ، إريك غارسيتي ، "الإحساس هو أننا سنقوم أكثر فأكثر بالأشياء بمفردنا".

ما يقرب من 40 في المائة من 6500 ميل من الطرق والطرق السريعة في المنطقة مصنفة من الدرجة D أو F ، مما يعني أنها في حالة سيئة لدرجة أن مسؤولي المدينة يركزون في الوقت الحالي جهود الصيانة على الطرق التي هي في حالة أفضل ، وبالتالي أقل تكلفة للإصلاح. أكثر من 4000 من الأرصفة البالغ عددها 10750 ميلاً في حالة سيئة للغاية ، وفقًا لمسؤولي مدينة لوس أنجلوس.

تم بناء أكثر من 10 في المائة من 7200 ميل من أنابيب المياه منذ 90 عامًا. يبلغ متوسط ​​عمر أنبوب المدينة 58 ، مقارنة بعمر أمثل يبلغ 100 عام. في حين أن هذا قد لا يبدو سيئًا للغاية ، في المستوى الحالي للتمويل ، سوف تستغرق وزارة المياه والطاقة 315 عامًا لتحل محلها.

قال مارسي إل إدواردز ، المدير العام للقسم ، إن الأنابيب لم تكن في حالة سيئة مثل تلك الموجودة في بعض المدن الأخرى ، وأن القسم قد أنفق أكثر على استبدال الأنابيب. وقالت إنه حتى مع وجود المزيد من الأموال ، هناك حدود لمدى سرعة تحرك قسمها.

قالت السيدة إدواردز: "نظامنا لا ينهار بأي حال من الأحوال". "نحن نعيش في بيئة مكتظة بالسكان. هذه وظائف كبيرة لها تأثير لا يصدق على الأحياء والشوارع المزدحمة ".

ومع ذلك ، كان فاصل المياه الرئيسي مقلقًا لأنه ، على عكس بقع الشوارع والأرصفة التي تشبه منطقة الحرب والتي تم إلقاؤها من جذور الأشجار في بعض الأحياء هنا ، كانت هذه مشكلة خفية حتى تم الكشف عنها في نبع ماء حار لسائقي السيارات المنتظرين في إشارة المرور. على هذا النحو ، فقد أصبح رمزًا لمشكلة أكبر.

قال مايك إيفيلوف ، زعيم Fix the City ، وهي مجموعة مدنية تضغط من أجل الإصلاحات: "لا يفكر الناس في حقيقة أن هناك أنابيب تحت الأرض عمرها 100 عام حتى تنفجر واحدة". "لا تسمع سياسيًا يقول ،" سأجعل أنابيبك تعمل ".

وهنا ، كما هو الحال في مدن أخرى ، يأتي الطلب على الأشغال العامة مع ارتفاع تكاليف خطط التقاعد البلدية - وهو التقاء الذي أثار قلق قادة الأعمال.

قال جاري إل توبين ، رئيس غرفة التجارة في منطقة لوس أنجلوس: "بمجرد سداد هذه المدفوعات ، لم يتبق الكثير من الأموال ، إن وجدت ، للاستثمار في البنية التحتية".

يتزامن التحدي أيضًا مع دفع قادة المدينة لإبعاد لوس أنجلوس عن اعتمادها التاريخي على السيارات ، مع استثمارات ضخمة في توسيع نظام النقل الجماعي وممرات الدراجات. في مقابلة ، قال العمدة غارسيتي إن أي حملة أشغال عامة يجب أن تأخذ في الاعتبار هذا التغيير.

وقال: "علينا أن نبني مدينة يمكن للناس أن يسعدوا بالدخول إليها والقيادة فيها ، ولكن علينا أيضًا أن نحسب ثورة النقل القادمة". "إذا أنفقنا المليارات والمليارات على البنية التحتية للسيارات فقط - مع تجاهل مستخدمي المشاة والدراجات والعبور - فقد ننظر إلى الوراء بعد 10 سنوات من الآن ونقول ،" عفوًا ، ربما كان علينا ربط كل هذه الأشياء معًا ".

تشتهر كاليفورنيا أيضًا بالكره للضرائب. في وقت سابق من هذا العام ، ناقش مسؤولو المدينة مطالبة الناخبين بالموافقة على خطة لإضافة نصف سنت إلى ضريبة مبيعات المدينة البالغة 9 سنتات. وهذا من شأنه أن يجمع ما يكفي من 3.6 مليار دولار لإعادة بناء الطرق ولكن فقط 640 مليون دولار من 1.5 مليار دولار اللازمة لإصلاح الأرصفة.

قرر قادة مجلس المدينة والسيد غارسيتي عدم وضع أي شيء أمام الناخبين ، ربما حتى نوفمبر 2016 ، لمنح المدينة مزيدًا من الوقت للتوصل إلى خطة لديها فرصة للفوز.

قال ميتشل إنجلندر ، عضو المجلس الجمهوري وقائد جهود الإصلاح: "أعتقد أن الناس بصراحة تامة يدفعون ضرائب كافية في الوقت الحالي". "علينا القيام بالأشياء بشكل مختلف. إنهم لا يثقون بالسياسيين ".

قال كيفن جيمس ، وهو مقدم برنامج حواري محافظ ترشح لمنصب رئيس البلدية العام الماضي وعينه السيد غارسيتي لقيادة مجلس الأشغال العامة ، إن هناك حاجة إلى زيادة ضريبة المبيعات للتعامل مع تهديد خطير لرفاهية المدينة .

قال السيد جيمس: "سيقول الكثير من الناس أنهم يشعرون بالإرهاق". "أنا لا أقول أننا لسنا كذلك. لكن هذا يعني الذهاب إلى الناخبين ، كما أنا مستعد للقيام بذلك نيابة عن رئيس البلدية غارسيتي ، لتقديم الحجة الاقتصادية بأن 26 دولارًا في السنة ، وهو ما ستنفقه على زيادة ضريبة المبيعات بنسبة نصف سنت ، أفضل بكثير من 830 دولارًا سنويًا لإصلاح سيارتك ".

من المفترض أن تأتي الأموال لاستبدال أنابيب المياه إذا حصلت وزارة المياه والطاقة على موافقة من مجلس المدينة لزيادة معدلات المياه. بسبب الجفاف ، ارتفعت فاتورة المياه الشهرية لسكان المدينة النموذجية إلى 60 دولارًا ، من 34.85 دولارًا في خريف عام 2011 ، مما يعكس التكلفة الأعلى التي كان يتعين على الإدارة دفعها لشراء المياه.

"كلما طال انتظارنا ، كلما كان الأمر أكثر تكلفة." قال السيد ناهي ، الرئيس السابق لدائرة المياه والكهرباء.


مسؤولو لوس أنجلوس يقترحون زيادة في المعدل لأثقل مستخدمي المياه - الوصفات

يقترح عمدة لوس أنجلوس أكبر برنامج تجريبي للدخل الشامل في أمريكا ، قائلاً إنه يأمل في أن "يشعل البرنامج النار في أنحاء أمتنا".

تقارير نيوزويك: اقترح عمدة لوس أنجلوس إريك غارسيتي منح "دخل أساسي شامل" يبلغ 1000 دولار شهريًا إلى 2000 أسرة محلية فقيرة لمدة عام واحد. سيعطي البرنامج 2000 أسرة تحت خط الفقر الفيدرالي شهريًا 1،000 دولار للشيكات لمدة 12 شهرًا. يمكن للعائلات بعد ذلك إنفاق الأموال كما يحلو لهم.

قال غارسيتي إنه يأمل أن يقدم البرنامج نموذجًا لمبادرات مماثلة لمكافحة الفقر في مدن أخرى. وقال غارسيتي لموقع LAist ، وهو موقع إخباري محلي تابع لراديو جنوب كاليفورنيا العام: "علينا إنهاء إدمان أمريكا على الفقر". يتم أيضًا طرح برامج مماثلة في أربع مقاطعات أخرى على الأقل في لوس أنجلوس ، وفقًا لصحيفة Los Angeles Times.

إذا تمت الموافقة عليه ، فسيكون برنامج Garcetti هو المرة الثانية عشرة على الأقل التي يحصل فيها الولايات المتحدة علىقدمت المنطقة دخلاً أساسياً لمواطنيها.
تشير بلومبرج إلى أن لوس أنجلوس "ستتلقى أكثر من 1.3 مليار دولار من أموال التحفيز الفيدرالية من خطة الإنقاذ الأمريكية التي تم تمريرها مؤخرًا ، والتي يمكن استخدامها لتمويل المدفوعات." غارسيتي ، وهو ديمقراطي في ولايته الثانية ، هو الرئيس المشارك لرؤساء البلديات من أجل دخل مضمون ، والذي كان يدافع عن السياسة على المستوى الفيدرالي ويمول البرامج المحلية. المجموعة ، التي تضم 43 مسئولا منتخبا كأعضاء ، تأسست العام الماضي من قبل عمدة ستوكتون آنذاك مايكل تابس. وقد تلقت 18 مليون دولار من الأموال الأولية من المؤسس المشارك لشركة Twitter Inc. جاك دورسي بالإضافة إلى 200000 دولار من Bloomberg Philanthropies ، الذراع الخيرية لمايكل بلومبرج ، مؤسس ومالك الأغلبية للشركة الأم لـ Bloomberg News.

أخذت مدن كاليفورنيا زمام المبادرة في هذه البرامج. في سان فرانسيسكو ، ستمول المنح وبعض الإيرادات من ضرائب الفنادق دفعات شهرية من 1000 دولار إلى حوالي 130 فنانًا لمدة ستة أشهر تبدأ من الشهر المقبل. قال المنظمون إن الطيار هو أول من يستهدف الفنانين فقط. سوف تستفيد أوكلاند من التبرعات الخاصة هذا الصيف لتمويل برنامج الدخل المضمون ، حيث تقدم 500 دولار شهريًا لنحو 600 أسرة فقيرة.

ومع ذلك ، فإن غالبية الأمريكيين يعارضون قيام الحكومة الفيدرالية بتوفير دخل أساسي مضمون ، وفقًا لمسح أجراه مركز بيو للأبحاث العام الماضي.

وقال إن تكاليف مثل هذه البرامج ستكون في نهاية المطاف أكبر من أن تمولها المدن وحدها. لكن مع البيانات التي تثبت نجاحها ، قال غارسيتي إنه يمكن إلهام الولايات والحكومة الفيدرالية لتمويلها.


خطة فاتورة ديترويت المتدرجة تكافئ الاستخدام المنخفض للمياه

شراء الصور

قال مدير DWSD ، غاري براون ، المركز ، الذي شوهد العام الماضي ، الأسبوع الماضي أن نموذج الفوترة مشابه لما اقترحته لجنة القدرة على تحمل التكاليف. (الصورة: أخبار ديترويت) شراء الصورة

ديترويت - تهدف إدارة المياه في المدينة ، التي تعاني منذ فترة طويلة من الجنوح ، إلى أن تكون واحدة من قلة في الدولة تمنح العملاء الذين يستخدمون أقل كمية من المياه أسعارًا أقل.

تدعو الخطة الأولية إلى نظام فوترة متدرج بمعدل أقل لأول 1500 جالون مستخدم شهريًا - وهو الحد الأدنى المطلوب لتلبية معايير الأمم المتحدة للنظافة الأساسية والسلامة لأسرة مكونة من ثلاثة أفراد. وقال ماركوس هدسون ، المدير المالي لإدارة المياه والصرف الصحي في ديترويت ، إن الاستخدام الذي يتجاوز ذلك سيُحمل بمعدل أعلى.

أمضت إدارة المياه العام الماضي في العمل على المفهوم الذي أوصت به لجنة خبراء في تحمل تكاليف المياه في أعقاب حملة إغلاق عنيفة في المدينة أثارت غضب المدافعين عن حقوق الإنسان وأثارت معركة قانونية.

سيتم تطبيق هيكل الأسعار الجديد على جميع عملاء DWSD من التجارية إلى الصناعية والسكنية والحكومية.

قال هدسون لصحيفة ديترويت نيوز: "بكل بساطة ، نحن نفكر في الأمر من حيث انخفاض عدد مستخدمي المياه ومستخدمي المياه المرتفعين".

قال هدسون إن النموذج - المعروف باسم معدلات الكتلة المائلة - يمكن أن يخفض معدلات المياه لأكثر من 90 في المائة من عملاء ديترويت السكنيين ، وفقًا للتحليل الأولي لـ DWSD.

يمكن أن تشهد نسبة 5 في المائة أخرى زيادة ، بينما لا ترى نسبة الـ 5 في المائة المتبقية أي تغيير. وقال هدسون إن التقديرات تستند إلى عينات من 99 ألف حساب مياه سكني.

يمكن أن تتحول طريقة الحظر ما بين 5 ملايين دولار إلى 7 ملايين دولار من المقيمين إلى الحسابات التجارية والتجارية. وقال هدسون إن جزءًا كبيرًا من التحول سيكون من العملاء الذين تقل احتمالية دفعهم لأولئك الذين من المرجح أن يدفعوا.

تتوقع إدارة المياه حدوث تحسن فوري من مليون دولار إلى مليوني دولار في الديون المعدومة ، والتي تبلغ حوالي 35 مليون دولار إلى 40 مليون دولار في السنة ، ومعدلات أكثر ملاءمة. لا تتوقع DWSD أن هذه الخطوة ستؤدي إلى خسارة الإيرادات.

يتوقع هدسون أيضًا أن يؤدي النموذج إلى زيادة المجموعات من السكان ذوي الدخل المنخفض ، وتقليل حالات التأخر في السداد وإغلاق المياه في ديترويت.

وقال "مع انخفاض العبء عن السكان ذوي الدخل المنخفض ، تزداد احتمالية دفعهم".

تُستخدم معدلات الكتلة المائلة في مدن أخرى ، بما في ذلك كليفلاند وواشنطن العاصمة وبعض مدن كاليفورنيا.

قال مدير DWSD غاري براون لمجلس مدينة ديترويت الأسبوع الماضي إن القسم طور نموذجًا مشابهًا لما أوصت به لوحة الشريط الأزرق حول القدرة على تحمل التكاليف التي عينها المجلس في الشتاء الماضي.

قال روجر كولتون ، الاقتصادي المقيم في ماساتشوستس والذي جلس في اللجنة ، إن المعدلات المرتفعة هي "خطوة تقدمية لمعالجة عدم القدرة على الدفع".

وقال "إن إمالة معدلات الكتلة يمكن أن يكون أداة جيدة". "إنهم ليسوا مناسبين لأنفسهم ، لكنهم يتقدمون بخطوة إلى الأمام."

قال براون إن المسودة ليست مطابقة لاقتراح مجموعة الشريط الأزرق ، لكنها ستكون وسيلة لجعل المياه في متناول السكان ذوي الدخل المنخفض. حاليًا ، هناك حوالي 13000 عميل مؤهلون للإغلاق ، مما يعني أنهم مدينون بمبلغ 150 دولارًا أو أكثر في السندات ولم يتخذوا ترتيبات الدفع بعد.

قدم القسم للأخبار نظرة عامة لكنه رفض الإفراج عن معدلات الكتلة المقترحة قبل المناقشات مع أعضاء المجلس الفرديين ومجلس المياه في DWSD والمتوقع هذا الشهر.

وقال هدسون إنه يتوقع استكمال التحليل والتوصيات بحلول منتصف مارس آذار. سيصوت مجلس مفوضي المياه في النهاية على الخطة. قال مسؤولو DWSD يوم الخميس أن الخطة يمكن تنفيذها بحلول عام 2018.

في الوقت الحالي ، نحن نستكشف الاحتمالية مع المجلس. قال براون: "لدينا نموذج تقريبي ونريد توجيههم إلى النموذج". "لكن التفاصيل ستتغير بالتأكيد."

يمكن أن تكون أنظمة معدل الحظر مثيرة للجدل لأنها ترفع الفواتير للمستخدمين الأعلى. في العديد من ضواحي لوس أنجلوس ، جذبت هذه الخطوة تحديات قضائية بشأن مطالبات بأن النظام يخدع مستخدمي الماء الثقيل.

ديترويت لديها حاليا معدل واحد للمياه. قال هدسون إن معاقبة الأشخاص الذين لا يستخدمون كميات كبيرة.

تستخدم الأسرة المتوسطة في ديترويت حوالي 4800 جالون شهريًا لعائلة مكونة من ثلاثة أفراد. قال هدسون إن متوسط ​​الفاتورة الشهرية يبلغ حوالي 81 دولارًا.

قال عضو مجلس ديترويت سكوت بنسون إنه لم يراجع اقتراح DWSD بعد ولكنه يدعم الفكرة لأنها "تضمن مستوى من الوصول إلى جميع مواطنينا بغض النظر عن الوضع المالي".

قال بنسون: "بالنسبة لأولئك الذين يعانون من انعدام الأمن المائي ، هذا ضخم" ، مضيفًا أن المجلس يركز على ضمان حصول جميع السكان على المياه.

وشدد هدسون على أن التصميم سيظل يتطلب "تحليلًا مهمًا" للتأكد من أنه سيكون عادلاً.

وقال: "في نهاية المطاف ، لا يتعلق الأمر بتحويل التكاليف من مجموعة إلى أخرى ، بل يتعلق بما هو عادل". "وإلا ، فهذا ليس شيئًا نرغب في تنفيذه."

ستنطبق الكتل المائلة على خدمات الصرف الصحي أيضًا. وقال هدسون إن هذه الاقتصاديات لم يتم تحديدها بعد.

في واشنطن العاصمة ، طبق مسؤولو المياه "معدل شريان الحياة" في أكتوبر 2015 لخصم بشدة أول 3000 جالون من المياه لعملائها المقيمين.

قال جورج هوكينز ، الرئيس التنفيذي والمدير العام لهيئة مقاطعة كولومبيا للمياه والصرف الصحي ، إن الهيكل ساعد المستخدمين ذوي الدخل المنخفض وشجع الحفظ.

قال هوكينز إن العاصمة كانت مرئية من خلال برنامجها ويسعدها أنها تنتشر في مكان آخر.

قال: "أود أن أقول إن ديترويت لا تزال في طليعة هذا". "أنا أحييهم. إنه لشيء رائع أن تفعله ".

لكن ديمييكو ويليامز ، المقيم في ديترويت ، مؤسس لواء ديترويت ووتر ، وهي مجموعة متطوعين تساعد العائلات التي تواجه انقطاعًا للمياه ، يشك في أن الهيكل سيعمل في ديترويت ولن يتم تسجيل المخاوف من الاستخدام بدقة.

قال ويليامز ، الذي شارك في لوحة القدرة على تحمل التكاليف: "لا يزال لديهم مشاكل مع نظام الفوترة مع العدادات". "هناك عدم ثقة وانعدام ثقة وتشكيك وتساؤل - كل أنواع التحليل من قبل الجمهور. لن يفهم أحد حقًا هذا النظام ومعدلات الحظر ".

واجه Hudson عدد الأمتار باستخدام تقنية أقدم "أصغر بكثير" مما كان عليه في السابق ولا يمثل سوى 1 أو 2 بالمائة من العدادات الموجودة هناك.

وقال: "نحن واثقون جدًا من أن حجم الأخطاء المبلغ عنها بالأمتار سيكون ضئيلًا إلى حد ما".


حكومة كاليفورنيا السرية


أنا في ساكرامنتو ، يخطط الحاكم جيري براون لسد العجز الهيكلي في كاليفورنيا البالغ 26.6 مليار دولار من خلال خفض الإنفاق والتمديدات الضريبية. كانت المعارضة نشطة ولكنها أقل إثارة للجدل مما كان متوقعًا ، ربما بسبب حجم الفجوة في الميزانية. لكن أحد بنود خطة براون - وهو الشيء الذي من شأنه أن يوفر حوالي 1.7 مليار دولار سنويًا - أثار مناقشات محتدمة بين المسؤولين المحليين والإدارة الجديدة. اقترح الحاكم إلغاء ما يقرب من 400 وكالة إعادة تطوير في كاليفورنيا (RDAs).

من الناحية النظرية ، فإن RDAs تتصدر إزالة اللفحة. في الواقع ، يقومون بتحويل مليارات الدولارات من الخدمات التقليدية ، مثل المدارس والمتنزهات ومكافحة الحرائق ، ويستخدمون نطاقًا بارزًا للاستيلاء على ممتلكات للمطورين المفضلين وتعبئة ديون كاليفورنيا لدفع هؤلاء المطورين لبناء مشاريع ذات قيمة عامة مشكوك فيها ، مثل الملاعب و المتاجر الكبيرة. لطالما كان معظم سكان كاليفورنيا غير مدركين لوجود هذه الوكالات. كما صرحت المجموعة الناشطة "مسؤولو البلديات لإصلاح إعادة التنمية" ، فإن قانون التمييز العنصري يشكل "حكومة غير معروفة" "تستهلك 12 بالمائة من جميع الضرائب العقارية على مستوى الولاية" ، و "مدعومة من قبل لوبي ساكرامنتو القوي" ، و "مدعومًا بجيش من المحامين والاستشاريون ووسطاء السندات ومطورو الأراضي ".

اعتبارًا من أواخر مارس ، كانت نتيجة معركة براون ضد قانون التمييز العنصري موضع تساؤل ، حيث افتقر المجلس التشريعي للولاية إلى الأصوات اللازمة للموافقة عليها. سيئ جدا. لقد حان الوقت لإغلاق الوكالات.

بدأت وكالات إعادة التطوير في كاليفورنيا في عام 1945 ، عندما سمح المجلس التشريعي للولاية بإنشائها لمكافحة التدهور الحضري. في ذلك الوقت ، كان السياسيون يروجون لمشاريع التجديد الحضري كوسيلة لدفع عجلة التنمية في المدن الداخلية الفقيرة. اليوم ، يتذكر العديد من الحضريين هذه المشاريع على أنها مهزلة وطنية ، وتجربة فاشلة في الحكومة الثقيلة والهندسة الاجتماعية الليبرالية التي قضت على الأحياء ، وتآكلت حقوق الملكية ، ومنحت المطورين في وسط المدينة أراضٍ في وسط المدينة على سكان المدينة الرخيصين ، والمقتلعين من جذورهم ، وفاقمت المشاكل الحضرية.

يسمح قانون ولاية كاليفورنيا للمدينة بإنشاء وكالة إعادة تطوير ، يحكمها مجلس يعينه مجلس المدينة - على الرغم من أنه في كل حالة تقريبًا ، يكون أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء المجلس واحدًا واحدًا. (يمكن للمقاطعة أيضًا إنشاء قانون التمييز العنصري ، من خلال مجلس المشرفين.) تتمثل المهمة الأولى للوكالة في العثور على آفة حضرية. كما توضح لجنة مجلس الشيوخ ذلك ، "قبل أن يتمكن مسؤولو إعادة التطوير من ممارسة سلطاتهم غير العادية. . . يجب عليهم تحديد ما إذا كانت منطقة ما قد تعرضت للتلف ". لكن تعريف الآفة واسع للغاية: لا يمكن أن يشمل المباني غير الآمنة فحسب ، بل يشمل أيضًا "استخدامات الأراضي غير المتوافقة" ، وركود قيم الملكية ، إما التوسع الحضري المفرط أو التحضر غير الكافي ، والافتقار إلى البنية التحتية الحديثة. لذلك إذا أرادت وكالة إعادة التطوير إعادة تطوير منطقة معينة ، فستجد تعريفًا يناسب تلك المنطقة ، وبمجرد أن تصدر تقريرًا عن آفة ، نادرًا ما تنتقدها المحاكم.

بعد اكتشاف آفة ، يمكن للوكالة أن تبدأ في استخدام تلك "القوى غير العادية". على سبيل المثال ، أوضح مايكل دارديا في تقرير صدر عام 1998 لمعهد السياسة العامة في كاليفورنيا ، أن قانون التمييز العنصري "يمكنه تجميع ممتلكات للبيع لأطراف خاصة ويمكن استخدام المجال البارز إذا لزم الأمر للحصول على ملكية خاصة يرغبون في بيعها ، غالبًا بسعر مخفض ، إلى مطور خاص ". يمكنهم أيضًا تقديم حوافز لهذا المطور ، ودعم بناء الملاعب والفنادق ومراكز التسوق للسيارات ومحلات البيع بالتجزئة ، لأخذ بعض الأمثلة الشائعة.

لدفع ثمن هذه الإعانات ، يستخدم قانون التمييز العنصري آلية جديدة تسمى "تمويل الزيادة الضريبية". أولاً ، تصدر الوكالة الديون - على عكس حكومات المدن ، ليس مطلوبًا إجراء تصويت عام أولاً - ومنح الأموال المقترضة للمطورين الذين تختارهم ، والذين يشرعون في البناء داخل "منطقة المشروع" المحددة. مع ارتفاع عائدات ضريبة الممتلكات في المنطقة ، يمنح قانون الولاية قانون التمييز العنصري (RDA) الزيادة الكاملة في الإيرادات التي تستحقها الوكالة ، كما يذهب التفكير ، لإعادة إحياء المنطقة الراكدة. تستخدم الوكالة تلك الزيادة الضريبية ، المسماة "الزيادة" ، لسداد ديونها. سمح هذا الترتيب لـ RDA بتجميع ما يقرب من 30 مليار دولار من الديون بحلول نهاية السنة المالية 2008-09 ، وفقًا لأحدث أرقام مراقب الدولة.

لكن ماذا يحدث للمدارس العامة ، التي تعتمد على ضرائب الممتلكات للبقاء على قيد الحياة؟ بموجب القانون ، يجب على حكومة الولاية استخدام صندوقها العام لتعويض المدارس عن الأموال التي حولها قانون التمييز العنصري. يأتي هذا إلى الكثير من المال: مرة أخرى ، تستهلك RDAs حوالي 12 في المائة من جميع الضرائب العقارية على مستوى الولاية ، وأكثر من نصف هذا المبلغ كان سيذهب إلى المدارس. ما يتلخص في هذا هو أنه - في الوقت الذي يجب على الولاية توفير المليارات - يقوم دافعو الضرائب في جميع أنحاء كاليفورنيا بدعم الوكالات ، والتي بدورها تدعم المطورين.

من المفترض أن تنتهي صلاحية مناطق إعادة التطوير في نهاية المطاف ، ولكن مثل معظم البرامج الحكومية ، نادرًا ما تنتهي صلاحيتها. تعمل الوكالات مرارًا وتكرارًا على إطالة عمر المناطق واستمرار الديون المتعائمة وإدارة قرارات التنمية وإنفاق عشرات الملايين من الدولارات لدفع رواتب المخططين والاستشاريين والمطورين والمحامين المتخصصين في عملية إعادة التطوير والذين يمثلون لوبيًا فعالاً لضمان ذلك لا يموت ابدا. لقد وسعت آلة إعادة التطوير أيضًا بصمتها بشكل مطرد. أفاد مكتب المحلل التشريعي للولاية مؤخرًا أنه "خلال السنوات الأولى من قانون إعادة التطوير في كاليفورنيا ، أنشأت مجتمعات قليلة مناطق المشروع وكانت مناطق المشروع عادةً صغيرة - عادة ما تكون من 10 إلى 100 فدان". "على مدى السنوات الـ 35 الماضية ، مع ذلك ، أنشأت معظم المدن والعديد من المقاطعات مناطق للمشروع ونما حجم مناطق المشروع - تغطي العديد منها أكثر من 20000 فدان لكل منها. . . . في بعض المقاطعات ، أنشأت الوكالات المحلية العديد من مناطق المشروع بحيث تم تخصيص أكثر من 25 بالمائة من إجمالي عائدات ضريبة الممتلكات المحصلة في المقاطعة [] لوكالات إعادة التطوير ، وليس المدارس أو الكليات المجتمعية أو الحكومات المحلية الأخرى ".

هل هناك الكثير من الآفات في كاليفورنيا ، أم أن هناك شيئًا آخر يحدث هنا؟ يوفر التاريخ دليلاً. إذا كانت إزالة الآفات هي مهمة الوكالات حقًا ، فمن المتوقع أن تتم إعادة تطوير كاليفورنيا بين أربعينيات وستينيات القرن الماضي ، عندما كان هناك المزيد من الآفة الحقيقية. وبدلاً من ذلك ، تم تشكيل أكثر من نصف قانون التنمية الريفية الخاص بالولاية بعد عام 1978 ، عندما هدد الاقتراح 13 ، من خلال تحديد سقف الزيادات في ضريبة الممتلكات ، بفرض قيود على الإنفاق على المدن. كتب دارديا: "منذ قيود ضريبة الملكية التي فرضها الاقتراح 13 في عام 1978 ، كانت الحكومات المحلية تبحث عن مصادر جديدة للإيرادات". كانت وكالات إعادة التنمية بمثابة مكسب غير متوقع - ليس وسيلة لتجديد المناطق المتهالكة ولكن وسيلة لتحويل الأموال من الدولة.

تستمر صناعة إعادة التطوير في استخدام خطاب النهضة العمراني القديم لتبرير صلاحياتها وميزانياتها. "محطة الوقود المهجورة ، ومشروع الإسكان المتهدم ، ومركز التسوق الشاغر الذي يتعرض للتخريب باستمرار ، كلها أمثلة على المناطق المتدهورة والمدمرة ،" كما تقول جمعية إعادة تطوير كاليفورنيا (CRA) ، اللوبي الذي يمثل RDAs. إن تنشيط هذه المناطق لا يحدث من تلقاء نفسه. . . . تعمل إعادة التطوير كمحفز للاستثمار الخاص من خلال توفير الخطة الأولية والأموال الأولية التي تبث في النهاية حياة جديدة في المناطق التي تحتاج إلى تنمية اقتصادية وفرص جديدة ". (بالمناسبة ، يتم تمويل CRA بشكل أساسي من قبل الوكالات الأعضاء ، مما يعني أنها ترقى إلى مستوى لوبي يمول من دافعي الضرائب).

ومع ذلك ، فإن RDAs تستغني أكثر فأكثر عن التظاهر بإصلاح اللفحة. يركز الكثيرون بدرجة أقل على المناطق الأكثر صرامة والأقدم ، وبدلاً من ذلك يحاولون جذب الشركات الجديدة إلى "الحقول الخضراء" - وهي مساحات في ضواحي المدينة. وضع بعض المسؤولين مدنهم بأكملها في مناطق إعادة التطوير. وتقدم الوكالات صراحةً أهدافًا مختلفة تتجاوز إزالة الآفات ، مدعية تعزيز التنمية الاقتصادية ، وتوفير مساكن ميسورة التكلفة ، وإعادة تنشيط وسط البلد ، وخلق مئات الآلاف من فرص العمل في هذه العملية.

D س هذه المطالبات النمو النبيلة تصمد؟ يصل مسؤولو إعادة التطوير إليهم عن طريق أخذ الائتمان لكل وظيفة جديدة وكل نشاط اقتصادي جديد في منطقة إعادة التطوير. لكن هذا ليس تفاخرًا معقولاً. من خلال تحليل الأرقام ، وجد دارديا أنه بعد تصحيح اتجاهات العقارات المحلية ، "لا تؤدي مشاريع إعادة التطوير إلى زيادة قيمة العقارات بما يكفي لحساب عائدات الزيادة الضريبية التي تتلقاها. بشكل عام ، حفزت الوكالات نموًا كافيًا لتغطية ما يزيد قليلاً عن نصف تلك الإيرادات الضريبية. نتج الباقي عن الاتجاهات المحلية ".

علاوة على ذلك ، تشارك RDAs عادةً في "أسر النمو" ، في انتظار أن تكون المنطقة في حالة صعود ثم تنقض وتنتزع الممتلكات نيابة عن المطورين. يساعد هذا التكتيك الوكالات ، التي تحصل على ثروة من ضرائب الممتلكات المتزايدة بالفعل في المنطقة ، لكنه لا يفعل شيئًا لتحسين المراكز الحضرية المضطربة. لا شك أن مدينة باسادينا القديمة ، التي أصبحت جميلة ، كانت ستنتعش بدون نقود إعادة التطوير.

تعتمد إعادة التطوير أيضًا بشكل كبير على الفرضية الخاطئة القائلة بأن المشاريع الكبيرة التي غالبًا ما تكون موجهة للسياح - الملاعب والمنتزهات الترفيهية و Costcos - هي مفتاح النمو الاقتصادي للمدن. في عام 1997 ، كشف روجر نول وأندرو زيمباليست من معهد بروكينغز زيف فكرة أن الملاعب على وجه الخصوص تجلب الكثير من الإيرادات إلى منطقة ما ، وخلصا إلى أن "المنشأة الرياضية الجديدة لها تأثير ضئيل للغاية (وربما سلبي) على النشاط الاقتصادي العام والتوظيف. لا يبدو أن أي منشأة أخيرة قد حققت أي شيء يقترب من عائد استثمار معقول ". ومع ذلك ، في سكرامنتو ، حيث يخطط ساكرامنتو كينغز لكرة السلة للانتقال إلى أنهايم ، يعيد المسؤولون إحياء المحادثات حول حلبة جديدة لجذب فريق آخر - وهي خطة قد تشمل إعادة التطوير والإعانات الضريبية.

على الرغم من تضخيم ادعاءات RDAs ، فمن المؤكد أنها تستطيع زيادة النشاط الاقتصادي في المناطق التي تستهدفها. ولكن حتى هذا ليس بالضرورة أمرًا جيدًا لأنهم يمتصون معظم هذا النمو بعيدًا عن أماكن أخرى في كاليفورنيا. كما أوضح براون في اقتراح الميزانية الخاص به ، "هناك القليل من الأدلة على أن مشاريع إعادة التطوير تجذب الأعمال إلى الدولة. أشارت الدراسات إلى أن معظم تطوير الأعمال يتم نقله ببساطة من أي مكان آخر في الولاية ".

لا يهتم سكان جنوب كاليفورنيا بما إذا كانوا سيشترون سياراتهم هوندا في سيريتوس أوتو مول أو عبر الطريق السريع 605 في إل مونتي. على الرغم من ذلك ، تهتم مدن كاليفورنيا ، ولسبب وجيه: فهي تحتفظ بسنت واحد من كل دولار يتم إنفاقه داخل حدودها.يعد هذا حافزًا قويًا بالنسبة لهم للرغبة في مراكز البيع بالتجزئة بدلاً من المصانع على سبيل المثال. وهكذا تقدم المدن حوافز غنية لإغراء وإرضاء مثل هذه الشركات ، والتي بدورها غالبًا ما تلعب دور الحمقى. في عام 1999 ، طالب كوستكو مدينة لانكستر بإدانة منافس قريب ، متجر 99 سنتًا فقط ، وإلا ستنتقل كوستكو إلى بالمديل المجاورة. كان متجر 99 سنتًا فقط و Costco في نفس مجمع التسوق كلاهما في نفس الحالة. ومع ذلك ، شرعت وكالة إعادة تطوير لانكستر في إدانة متجر 99 سنتًا فقط ، الذي حارب مالكه الإدانة وفاز - وهو نصر نادر على قانون التمييز العنصري في المحكمة. في النهاية ، أعطت المدينة كوستكو أرضًا في حديقة عامة.

تتمثل أكبر مشكلة في نموذج إعادة التطوير بالكامل في أن المخططين المركزيين - سواء كانوا يعملون في بيروقراطيات أوروبية أو في مبانٍ حكومية مغطاة بالجص في جنوب كاليفورنيا - نادرًا ما يمكنهم التنبؤ بطلب المستهلكين بدقة. ضع في اعتبارك بعض المشاريع السخيفة التي تبنتها RDAs. عندما غطيت سياسات مقاطعة أورانج في عام 2005 ، قرر مسؤولو إعادة التطوير في مدينة غاردن جروف القديمة والطبقة العاملة أن مدينتهم بحاجة إلى أن تكون منتجعًا على مستوى عالمي ، مثل مدينة آناهايم المجاورة. لذلك كانوا يحاولون إدانة حي كامل من منازل الضواحي التي تم الحفاظ عليها جيدًا والتي تعود إلى حقبة الستينيات وتسويق الأرض لمطور مدينة ملاهي لم يتم تحديده بعد. أوقف مجلس المدينة في نهاية المطاف الخطة بعد أن احتج السكان في قاعة المدينة.

ذهب هذا المشروع ، لكن قانون التمييز العنصري المحلي احتفظ بالقدرة على متابعة الأفكار السيئة بنفس القدر. "حتى في مدينة استمتعت بأكثر الأحلام التي لا يمكن تصديقها ، فإن أحدث خطة لجذب السائحين والأموال الكبيرة إلى جاردن جروف لم تعد موجودة" ، مرات لوس انجليس ذكرت في عام 2007. "اقترحت قبيلة هندية رسميًا بناء مجمع كازينو على طراز لاس فيجاس على الطريق من ديزني لاند في أحدث خطة بعيدة وبعيدة لجعل جاردن جروف وجهة سياحية. يدعو اقتراح Gabrielino-Tongva Tribe إلى إنشاء اثنين من الكازينوهات الفخمة التي تحتوي على 7500 آلة قمار ، وفندقين راقيين ، وملعب يتسع لـ 10000 مقعد ، ووعد بمنحة جامعية لكل خريج مدرسة ثانوية في جاردن جروف ". كانت الخطط الأخرى أكثر ذكاءً: "اقترح أحد المطورين متنزهًا لاتينيًا ، وآخر نصب نسخة طبق الأصل من جسر لندن عبر نهر وهمي ، وأراد مستثمرون من الشرق الأوسط بناء متحف مخصص للملك الراحل حسين ملك الأردن."

حتى في المشاريع التي يرغب مؤيدو إعادة التطوير في تسليط الضوء عليها ، من الصعب رؤية الفوائد. كتب عمدة سكرامنتو كيفن جونسون في سكرامنتو بي أن "إعادة التطوير ساعدت أيضًا في تقوية جوهر مدينتنا ، وسط المدينة. على سبيل المثال ، يجذب K Street الآن مجموعة واسعة من خيارات الترفيه والمطاعم لتعزيز الاقتصاد ". يقع مكتبي على بُعد مبنى سكني من شارع K ، والذي لطالما كان محور إعادة التطوير الرئيسي للمدينة ، لذا يمكنني أن أشهد أنه لا يزال رمزًا لآفة وسط المدينة ، مليئة بالمتشردين وواجهات المحلات الخالية. مثل مطبعة سكرامنتو ذكرت في عام 2009 ، "مع معدل شغور بنسبة 45 في المائة في الطابق الأرضي ، فإن صحة K Street تكافح حاليًا. في محاولة لمساعدة الشارع على تحسين الكتل بين الشارعين السابع والثالث عشر ، كانت المدينة تضخ الملايين بملايين الدولارات في المشاريع لتشاهد بعد ذلك تحسينات قليلة أو معدومة في حركة السير على الأقدام ، وواجهات المتاجر الفارغة والسلامة العامة. قائمة المشاريع المدعومة تطول كل عام ".

تعتبر الأموال المحولة من RDAs والوعود الفاشلة سببًا كافيًا للتخلص منها ، لكن انتهاكاتها لحقوق الملكية هي القشة الأخيرة. بعد عام 2005 المثير للجدل للمحكمة العليا الأمريكية كيلو سمح القرار باستخدام المجال البارز لأغراض التنمية الاقتصادية ، واتبعت معظم الدول نصيحة المحكمة الإضافية وأصلحت قواعد المجال البارز الخاصة بها لجعل من الصعب على وكالات إعادة التطوير طرد أصحاب العقارات من أراضيهم. ومع ذلك ، فشلت كاليفورنيا في تمرير إصلاحات جادة ، وتواصل قانون التمييز العنصري الخاص بها مصادرة الممتلكات الخاصة. في عام 2002 ، على سبيل المثال ، قامت مدينة Cypress's RDA باستدعاء المجال البارز للاستيلاء على الممتلكات المملوكة من قبل Cottonwood Christian Center وتحويلها إلى متاجر البيع بالتجزئة. وأشار مسؤولو المدينة إلى أن الكنائس على عكس المحلات لا تدفع ضرائب كثيرة. بعد سنوات من الجدل القانوني ، أبرمت المدينة والكنيسة صفقة سمحت بتطوير تجارة التجزئة وإنشاء كنيسة.

من الواضح أن مثل هذه الإجراءات غير عادلة بالطبع. لكنها تلحق أيضًا أضرارًا اقتصادية من خلال تقليص حقوق الملكية وإرباك التوقعات. قابلت ذات مرة مطورًا يمتلك مركزًا تجاريًا في جنوب كاليفورنيا. أراد إعادة بنائه ، لكنه كان في منطقة إعادة تطوير ، لذلك لم يكن لديه حقوق ملكية آمنة. بالتأكيد ، يمكنه استثمار بضعة ملايين من الدولارات في المشروع ، لكن لأنه كان يخشى أن تأخذ المدينة العقار بعيدًا ، جلس عليه. أتذكر منطقة أخرى كانت مهددة من قبل المجال البارز. توقف النشاط في الحي - حتى اليوم التالي للتوقف عن خطة RDA المحلية ، عندما عاد المالكون إلى العمل لتحسين ممتلكاتهم وتوسيع أعمالهم.

إذا أرادت المدن تحفيز النمو الاقتصادي ، فإن لديها نهجًا أكثر فاعلية تحت تصرفها - وهو نهج ابتكرته أناهايم. في سبعينيات القرن الماضي ، قامت وكالة إعادة تطوير المدينة بتجريف جزء من وسط المدينة المليء بالحيوية ولكن التاريخي ، وتخطط لإنشاء منطقة وسط المدينة جديدة من خلال جذب الشركات الجديدة التي من شأنها بناء المباني الشاهقة وغيرها من عوامل الجذب. لكن هدم المباني القديمة أسهل من العثور على مستثمرين لإقامة مبانٍ جديدة ، وبالتالي كانت النتيجة مواقف سيارات وأراضٍ شاغرة. لا يزال وسط المدينة مدينة أشباح إلى حد كبير بعد أكثر من ثلاثة عقود.

ولكن ابتداءً من عام 2002 ، تحت قيادة العمدة السابق كيرت برينجل والعمدة الحالي توم تايت ، تبنت المدينة نهجًا صديقًا للحرية في استخدام الأراضي. كان هدفهم منطقة تسمى Platinum Triangle ، وهي مجموعة من المستودعات المكونة من طابق واحد والتي أرادوا أن تصبح وسط مدينة جديد بها شقق سكنية شاهقة وفنادق ومطاعم ومتاجر. بدلاً من اتباع نهج إعادة التطوير - إنشاء منطقة المشروع ثم إجبار الشركات على المغادرة - قامت المدينة "بتقسيم" المثلث ، مما سمح بمزيد من الاستخدامات للأرض. كانت هذه ضربة حظ كبيرة للشركات في المنطقة: يمكنهم البقاء إذا اختاروا (المدينة المحظورة المجال البارز للتنمية الاقتصادية) ، ولكن تم بيع معظمها للمطورين ، الذين دفعوا مبالغ كبيرة مقابل الأراضي التي تم تخصيصها الآن لسكن أكثر قيمة والاستخدامات المكتبية. ثم شجعت المدينة المطورين على تقديم خططهم إلى City Hall. ازدهرت المنطقة بالمباني الشاهقة التي شُيدت في غضون عامين (على الرغم من أنها تعرضت لأوقات عصيبة بعد انفجار فقاعة العقارات).

الدرس المستفاد: إلغاء التنظيم والعمل المؤسسي الخاص أفضل من التخطيط المركزي. لا يحتاج المطورون إلى الإعانات والنطاق البارز للبناء في المدن القديمة ، فهم بحاجة إلى تخفيف القواعد الحكومية المرهقة وخفض الضرائب ، والتي تميل إلى أن تكون أعلى في المراكز الحضرية. وهم بحاجة إلى الحرية في تطوير خططهم الخاصة ، بدلاً من المخططات من مخططي قاعة المدينة.

وفقًا لاقتراح الحاكم براون ، بذل المشرعون في الولاية العديد من الجهود للاستيلاء على بعض أموال RDAs. براون ، بشكل أكثر جذرية بكثير ، سوف يحل الوكالات بالكامل ويخلق وكالات خلف لسداد ديون السندات الحالية. إنها فكرة مرحب بها ، على الرغم من أن براون اقترح أيضًا تسهيل رفع الضرائب والاقتراض على المحليات عن طريق خفض عتبة موافقة الناخبين من أغلبية الثلثين إلى 55 في المائة. آخر شيء تحتاجه مدن كاليفورنيا ، نظرًا لميلها لإنفاق الأموال على رواتب ضخمة ومعاشات تقاعدية لموظفي القطاع العام ، هو زيادة سلطة زيادة الضرائب.

لم تقبل الوكالات اقتراح براون مستلقيا. بعد أيام قليلة من إعلان المحافظ عن ذلك ، قام مرات لوس انجليس ذكرت ، "مجلس إدارة وكالة إعادة التطوير في لوس أنجلوس صوت على عجل يوم الجمعة لتخصيص 930 مليون دولار من أموال الوكالة للمدينة لتنفيذ مشاريع إعادة التطوير لسنوات قادمة - من المفترض نقل الأموال بعيدًا عن متناول الولاية. هذه الخطوة ، التي يجب أن يوافق عليها مجلس مدينة لوس أنجلوس ، ستقيد الأموال التي تتوقع الوكالة أن تحصل عليها من خلال ضرائب الممتلكات حتى عام 2016 وتحافظ على الأموال من العودة إلى المقاطعات و [] المنطقة التعليمية كما هو مطلوب في خطة المحافظ ". وبالمثل ، صورت التقارير الإخبارية في جميع أنحاء الولاية نفقات RDA بشكل محموم على مشاريع نصف مخبوزة - بما في ذلك تلك التي أبدى أعضاء المجلس اهتمامًا ضئيلًا في السابق بالتمويل - لمجرد ربط الأموال. تضمنت المشاريع تمويل مطاعم الوجبات السريعة ومراكز التسوق وحلبة تزلج. يبقى أن نرى ما إذا كان المجلس التشريعي للولاية أو المحاكم ستتدخل.

وما يتبقى هو أن نرى ما إذا كانت جمعية ولاية كاليفورنيا ، التي لم توافق على اقتراح براون في آذار (مارس) ، سترى سببًا على الإطلاق. ربما يجب أن يتذكر المجلس كلمات جونسون ، عمدة ساكرامنتو ، الذي أشاد بمشاريع إعادة التطوير ووصفها بأنها "أشياء سحرية". يتحدث بصدق أكثر مما يعرف. رمزًا للتفكير السحري الذي خنق الموارد المالية لولاية كاليفورنيا ، فإن قواعد الإجراءات التمييزية غير عادلة وغير اقتصادية وغير فعالة. براون محق في محاولة القضاء عليهم.

ستيفن جرينهوت هو مدير مركز الصحافة التابع لمعهد أبحاث المحيط الهادئ في سكرامنتو.


حرب الماء

ما وراء نهر ميسوري ، كان الماء سلعة مقدسة تقريبًا - حظي بنفس الاحترام العاطفي الذي حظي به في أراضي الكتاب المقدس. هناك قول مأثور قديم في الغرب: "اسرق حصاني ، احمل زوجتي ، لكن لا تلمس مائي". منذ أن وصلت الحدود الأمريكية إلى المنعطف الكبير لجزر ميسوري ، كان الماء - أو الافتقار إليه - هو المحدد الرئيسي لتطور الغرب. ومنذ أن قام المزارع الأول بتسييج حفرة مياه في نطاق مفتوح ، كان هذا هو المصدر الرئيسي للصراع في الغرب. تنافست تكساس ونيو مكسيكو على ريو غراندي. تقاتل كولورادو مع كنساس على نهر أركنساس ، ثم تحول لقتال وايومنغ من أجل نورث بلات. واجهت كاليفورنيا جميع القادمين في النضال من أجل نهر كولورادو.

عادة ، خاضت هذه المسابقات الملحمية في مجال قانون المياه. في معظم أنحاء الغرب الأقصى ، استند هذا القانون إلى قانون عامل المنجم "أول مستخدم ، أولاً على اليمين" - على الرغم من أن الأرض المستفيدة لم تكن مجاورة لمصدر المياه. لكن في ولاية كاليفورنيا ، انبثق قانون المياه من أصلين - حقوق الأولوية التي وضعها عمال المناجم الأمريكيون الأوائل ، وحقوق ضفاف النهر للأرض المجاورة ، وفقًا للتقاليد الإسبانية والقانون العام الإنجليزي.

أدت التعقيدات التي نجمت عن هذا الصدام بين التقليدين إلى تكثيف الصراع على المياه في كاليفورنيا ووضعت علاوة على الماكرة القانونية. في حين أن معظم المعارك الغربية على المياه كانت تدور في قاعة المحكمة أو القاعة التشريعية ، حارب سكان كاليفورنيا العديد منهم خارج القانون لأن جانبًا أو آخر لا يثق بالآليات القانونية. كان هذا هو أساس العنف في نزاع لوس أنجلوس أوينز فالي. لم تكن الحرب المائية الأكثر وحشية في تاريخ الولايات المتحدة فحسب ، بل قدمت إنذارًا مبكرًا لاتجاه حديث مزعج - عدم قدرة المجتمعات البعيدة على حماية هويتها وطريقة حياتها من أن تبتلعها المدن الكبرى.

في فترة الجفاف الطويلة التي عصفت بولاية كاليفورنيا من عام 1892 إلى عام 1904 ، بدا أن مدينة لوس أنجلوس المزدهرة قد وصلت إلى حدها الأقصى عند عدد سكان يقارب 200000 نسمة. تم السماح لمتنزهات المدينة والمروج السكنية بالجفاف. تم الاستيلاء على قنوات الري لتوفير مياه الشرب. إذا لم تتمكن لوس أنجلوس من العثور على مصدر جديد للمياه - وبسرعة - فلن تكون قادرة على استيعاب المد المستمر للقادمين الجدد من الغرب الأوسط. بالنسبة إلى مؤيدي لوس أنجلوس ، كانت مثل هذه الكارثة غير واردة.

تقدم رجل إلى الأمام ليخرج Angelenos من معضلتهم. وصل ويليام مولهولاند ، وهو مهاجر أيرلندي ، عام 1877 ومعه عشرة دولارات في جيبه وعزمه على "النمو مع البلد". في غضون تسع سنوات أصبح مشرفًا على الشركة التي تزود المدينة بالمياه ، وعندما اشترت لوس أنجلوس الشركة في عام 1902 ، تم تعيين مولهولاند مسؤولاً عن محطات المياه بأكملها. لقد نشأ من خلال العمل الجاد ، من خلال الدراسة الدؤوبة للكتب الهندسية في وقت متأخر من الليل ، والأهم من ذلك ، من خلال القوة المطلقة للشخصية. ألهمت ثقته الفائقة بالنفس سلطات المدينة للعمل بناءً على توصياته وحدها ، دون مزيد من الدراسة. قال ذات مرة: "لقد كانوا دائمًا ، معتادًا على أخذ كلامي".

مع هذا النوع من السلطة ، انطلق مولهولاند في أواخر صيف عام 1904 لمكافحة نقص المياه في المدينة. نظرًا لأنه تم بالفعل استغلال المصادر المحلية ، فقد بحث عن مصدر جديد. أخبره صديقه فريد إيتون ، عمدة لوس أنجلوس السابق ، ذات مرة عن مصدر مياه رائع على الجانب الشرقي من سييرا نيفاداس. في يائس ، طلب الآن من إيتون أن يظهره له.

في سبتمبر ، صعد الصديقان إلى لوح يركب حصانين واتجهوا شمالًا. أثناء تخييمهما في العراء ، قطعوا مسافة 250 ميلاً على طريق عربة ممتلئة عبر صحراء موهافي إلى وادي أوينز. من خلال هذه الواحة الخضراء ، التي تقع على الجانب الشرقي من المرتفعات العالية مثل وادي جبال الألب النائية ، يتدفق تيار على تيار من مياه الثلج العذبة. تقاربتا في نهر أوينز ، الذي جرف الوادي وفقد نفسه في التلوث القلوي لبحيرة أوينز ، أحد البحار الميتة النادرة في العالم.

في الستينيات من القرن التاسع عشر ، انتزع المزارعون الأمريكيون الرواد الوادي من هنود بايوت ، وبحلول السبعينيات بدأوا في تحويل المياه من النهر وروافده إلى قنوات كبيرة لري الأرض. بحلول الوقت الذي وصل فيه Mulholland إلى الوادي في عام 1904 ، وجد عدد سكان يبلغ حوالي خمسة آلاف نسمة وإمبراطورية صغيرة - حوالي 38000 فدان - من بساتين الفاكهة وكروم البطيخ والبرسيم البارد. لقد كانت حقًا "أرضًا يتدفق منها الحليب والعسل".

لكن في النهر المتعرج وتياراته المغذية ، رأى مولهولاند شيئًا واحدًا فقط: ما يكفي من المياه لإمداد مليوني شخص والسماح لمدينته المتعثرة بالنمو لتصبح عملاقة. ما هو أكثر من ذلك ، وفقًا لحسابات فريد إيتون التقريبية ، يمكن تحويل النهر حول بحيرة أوينز وجلبه جنوبًا على طول الطريق إلى لوس أنجلوس عن طريق الجاذبية ، دون مساعدة مضخة واحدة.

بالطبع ، سوف تمر سنوات قبل أن تنمو المدينة بما يكفي لاستخدام مجرى النهر بالكامل. ولكن في غضون ذلك ، للحفاظ على حق ملكية المياه بموجب قانون الاستخدام المسبق ، يمكن استخدام الفائض من قبل المزارعين في وادي سان فرناندو ، المتاخم لوس أنجلوس. سيمثل المشروع بأكمله أكبر قناة مياه بلدية في العالم - مشروع خلاب لمهندس متعلم ذاتيًا. على الفور ، استحوذت جرأة مفهوم فريد إيتون على مولهولاند. "عندما رأيته يحدق في وجهي ،" صرح لاحقًا ، "لم أستطع التراجع عنه". بينما باع مولهولاند الخطة إلى سلطات لوس أنجلوس ، مر إيتون عبر وادي أوينز السفلي ليحدد حقوق المياه على ضفاف النهر.

تلوح في الأفق مشاكل في طموحات الوادي الخاصة لتنمية المياه. اقترحت خدمة الاستصلاح الأمريكية الفتية ، التي أسسها ثيودور روزفلت في عام 1902 ، إنشاء سد في مضيق نهر أوينز لتخزين المياه لري الوادي أدناه. عزلها ومساحتها المحدودة من شأنها أن تمنع المنطقة من أن تصبح إمبراطورية زراعية كبرى مثل تلك التي تم تشكيلها في الوادي الإمبراطوري. ولكن من خلال توفير إمدادات مياه مضمونة عامًا بعد عام ، فإن مشروع الاستصلاح المقترح سيجلب بالتأكيد إلى أوينز فالي نظامًا جديدًا للحياة والازدهار. في صراع المصالح هذا كان للمدينة حليف رئيسي. كان كبير مهندسي خدمة الاستصلاح في الجنوب الغربي هو T.B. بناءً على إصراره ، تم التخلي عن النظر في مشروع استصلاح نهر أوينز لإفساح المجال لخطط المياه في المدينة.

عندما نشرت صحيفة لوس أنجلوس تايمز خبر "مشروع تيتانيك لمنح المدينة نهرًا" في تموز (يوليو) 1905 ، كان هناك رد فعل مختلفين. من بين المعززات كان هناك ابتهاج فوري: لن يتوقف نمو المدينة الرائع بسبب نقص المياه! في غضون ساعات ، تضاعف سعر العقارات في معظم أنحاء المقاطعة.

لكن في أوينز فالي ، استقبلت صحيفة التايمز ردة فعل مختلفة. في الحال ، رأى سكانها أن حلمهم بالاستصلاح يتألق. رأى فريد إيتون وابنه ، بعد أن أنهيا بعض شؤون اللحظة الأخيرة في وادي بيشوب ، حشدًا قبيحًا يتجمع حولهم في الشارع. حزموا عرباتهم على عجل وقادوها خارج المدينة ، ولكن قبل أن يهرب ، قيل لإيتون إنه "لن يأخذ الماء من الوادي أبدًا" وأنه إذا عاد فسيغرق في النهر.

ولم يتم تبريد غضب الوادي من خلال التقارير التي تفيد بأن المياه التي لم تكن لوس أنجلوس بحاجة إليها فعليًا خلال السنوات القليلة المقبلة ستُستخدم لري وادي سان فرناندو. في وقت مبكر من عام 1903 ، اتخذت نقابة من رجال الأعمال في لوس أنجلوس خيارًا في جزء كبير من هذا الوادي. بعد ذلك بوقت قصير ، انضم إليها موسى هـ. شيرمان ، الذي كان عضوًا في مجلس مفوضي المياه. بعد أن أوجز مولهولاند خطته لقناة المياه لمسؤولي المدينة ، ولكن قبل الإعلان عنها علنًا ، مارست النقابة خيارها واشترت 16200 فدان. وبالتالي ، فإن الأرض التي تم شراؤها بحوالي 30 دولارًا للفدان سترتفع إلى 300 دولار للفدان. اليوم تقدر قيمتها بالقدم الأمامية. عندما تم الإعلان عن عمليات النقابة في عام 1905 ، اعتقد سكان وادي أوينز أنهم كانوا ضحايا للاستيلاء على المياه بشكل شائن لصالح عدد قليل من مخططي الأراضي. في انتظار فرصتهم ، تحركوا لإغلاق مولهولاند عندما طلب حق الطريق لقناة المياه المقترحة عبر الأراضي الفيدرالية. "لا قطرة واحدة للري!" صاحوا ، مشيرين إلى صفقة سان فرناندو.

اندلعت المعركة التي تلت ذلك من قاعة الكونغرس إلى البيت الأبيض. لمنع التربح من المياه نفسها ، اقترح الرئيس روزفلت تعديلاً على مشروع قانون حق المرور من شأنه أن يمنع لوس أنجلوس من بيع المياه للشركات أو الأفراد لإعادة بيعها. وهكذا تم تعديل قانون حق الطريق الذي أقره الكونجرس في يونيو 1906. لكنه لم يتضمن أي حظر على استخدام مياه نهر أوينز للري في وادي سان فرناندو.

مستوحاة من هذا الانتصار ، تحركت عائلة Angelenos لتعزيز مكاسبها المائية في وادي أوينز. مرة أخرى ، تم استدعاء الحكومة الفيدرالية للمساعدة. ولمنع المطالبين من القطاع الخاص الذين قد يضايقون برنامج المدينة ، واصلت دائرة الاستصلاح منع الدخول إلى الأراضي العامة التي كانت ضمن مشروعها المهجور. لكن هذا لم يشمل معظم الأراضي المنبسطة في الوادي.بناءً على ذلك ، طلب Angelenos من رئيس الغابات جيفورد بينشوت توسيع حدود الغابات الوطنية لتشمل الوادي ، على الرغم من أن قانون خدمة الغابات يحظر حجز الأراضي الأكثر قيمة "للأغراض الزراعية منها لأغراض الغابات".

غضب شعب أوينز فالي. بكوا في جميع أنحاء المنطقة ، الأشجار الوحيدة هي تلك التي زرعوها بأنفسهم. ومع ذلك ، في أبريل من عام 1908 وقع مرسوم بينشوت بتوسيع محمية غابات سييرا من قبل الرئيس. كانت المدينة تشدد قبضتها. "لقد أُعطيت لوس أنجلوس كل ما طلبته" ، هذا ما قاله أحد محرري الوادي ، مضيفًا بشكل ينذر بالسوء ، "ما عدا الماء".

لكن مولهولاند الجريء ، الذي حصل على 25 مليون دولار في عمليتين انتخابيتين لسندات لتمويل الخندق الكبير ، كان بالفعل في الميدان ليقلب الأرض.

على معظم الطريق البالغ طوله 240 ميلاً ، واجه صحراء محرمة ، خالية من ضروريات الحياة ، بريء من خطوط الإمداد ، تقطعها الجبال المسننة ، ولعنها بحرارة شديدة. لحسن الحظ ، ازدهر الرجل الأيرلندي القوي عند التحدي. نظرًا لأن الطاقة البخارية كانت غير عملية على هذا الطريق القاحل ، فقد قام ببناء محطتين لتوليد الطاقة الكهرومائية في وادي أوينز وربط 169 ميلًا من خطوط النقل - مما جعل مجراه المائي أول مشروع هندسي كبير في الولايات المتحدة تم بناؤه أساسًا بواسطة الطاقة الكهربائية. لقد حل جزءًا من مشكلة النقل عن طريق بناء مصنع آخر بالقرب من خط المسيرة لتزويد مليون برميل من الإسمنت الذي قدر أنه سيحتاجه. وبالنسبة للنقل الثقيل ، استحوذت سكة حديد جنوب المحيط الهادئ على يدها وأنشأت خطًا فرعيًا قياسيًا شمالًا إلى وادي أوينز.

ثم ، على أرض قاحلة معقمة وعبر السلاسل الجبلية ، قاد مولهولاند خندقه العملاق. على طول الخط ، تم إنجاز العمل الضخم بانتصارات هندسية جديدة. حفر أنفاقه ، ولا سيما نفق إليزابيث الذي يبلغ طوله خمسة أميال والذي ملل عبر سلسلة الساحل إلى جنوب كاليفورنيا ، يعادل طاقم مولهولاند ، ثم رفع مرارًا وتكرارًا ، سجل الحفر العالمي في الصخور الصلبة. لأخذ المياه عبر الأخاديد العميقة في سفوح جبال سييرا ، تم تحويل الخندق إلى شفرات مقلوبة وحشية - تم تصميم أحدها لتحمل رأس ماء أكبر من أي أنبوب آخر في البلاد. يتطلب سحب أجزاء من الأنابيب الفولاذية إلى هذا السيفون من أقرب نقطة سكة حديدية فرق عربة مكونة من 52 بغل لكل منها.

بحلول منتصف عام 1912 ، على الرغم من العقبات المادية والمشاكل المالية والاستياء من العمل ، تمكن مولهولاند من إبلاغ المدينة بأن "نهاية مهمتنا تبدو في الأفق إلى حد ما". لكنه كاد منهكًا من التوتر والإرهاق. قال ذات مرة: "لولا التطلع إلى وقت المكافأة ..." لم أستطع الاستمرار في العمل ، لأنني منهك.

جاء ذلك الوقت في 5 نوفمبر 1913 ، عندما تم تشغيل الخندق الكبير لمولهولاند باحتفال ضخم في الركن الشمالي الشرقي من وادي سان فرناندو. عند النقطة التي جاءت فيها القناة عبر الجبال ، تم بناء شلال اصطناعي لعرض المياه أثناء رشها في الوادي. إلى هذا المكان في اليوم المحدد ، جاء الآلاف من Angelenos - بالحافلة والسيارات والقطار. حول منصة مغطاة بالعلم ، اجتمعوا لإلقاء الخطب التمهيدية على سفح الجبل ، وقف طاقم من الرجال عند البوابات ، مستعدين لتدوير العجلات التي من شأنها إطلاق أول مياه نهر أوينز. أعطاهم مولهولاند بنفسه الإشارة من خلال رفع النجوم والمشارب على سارية العلم. هتف المجلس ، وانطلقت المدافع ، وعزفت فرقة نحاسية بشراسة. أسفل الجسر جاء سيل من المياه - زبد ، يرقص ، متماوج ، يرش ضبابه على أقرب المارة. دون انتظار خطابات العرض ، اندفع الجمهور بأكمله إلى جانب الشلال. غادر مولهولاند فعليًا دون جمهور ، فالتفت إلى رئيس البلدية ، الذي كان من المقرر أن يحصل على المياه نيابة عن المدينة ، وألقى الخطاب المكون من خمس كلمات الذي أصبح مشهورًا:

في هذه اللحظة المظفرة ، تحولت لوس أنجلوس - وكامل كاليفورنيا - إلى تملق الاستحمام على ويليام مولهولاند. تم التعرف على قناة المياه في جميع أنحاء البلاد باعتبارها الأفضل في الولايات المتحدة. باعتباره إنجازًا هندسيًا ، فقد احتل المرتبة الثانية بعد قناة بنما العظيمة. منحت جامعة كاليفورنيا Mulholland درجة دكتوراه فخرية ، وتم تقديمه في كل مكان باسم "Goethals of the West" و "أعظم رجل في كاليفورنيا".

بين عشية وضحاها تقريبًا ، انتقلت لوس أنجلوس من مجاعة المياه إلى فيضان المياه. تم تحويل وادي سان فرناندو من مجتمع يزرع الحبوب يعتمد على هطول الأمطار المتقطع إلى إمبراطورية من حدائق الشاحنات والبساتين - واحدة من أغنى المجتمعات الزراعية في البلاد. في عام 1915 ، انضم الوادي بأكمله تقريبًا إلى المدينة. مع إمدادات المياه المؤكدة كإغراء ، تمكن معززو لوس أنجلوس من ضم مجتمع واحد تلو الآخر لإنشاء أكبر منطقة بلدية في العالم.

ولكن على الرغم من كل عبقريته الهندسية ، فقد حذف مولهولاند ميزة حيوية واحدة من مشروع نهر أوينز - وهو خزان رئيسي. في قلقه من جلب المياه إلى المدينة ، قام ببساطة بتحويل النهر إلى لوس أنجلوس ، وكانت الخزانات الوحيدة هي تلك الضرورية للتشغيل من شهر إلى شهر للقناة. كان صحيحًا أنه قام باستغلال النهر أسفل المركز الزراعي الرئيسي للوادي ، بحيث يكون لدى كل من المزارعين وسكان المدن ما يكفي من المياه في ظل الظروف العادية. لكن بدون وجود خزان لم تكن هناك وسيلة لتخزين هطول الأمطار في السنوات الرطبة عندما جاءت سنوات الجفاف ، لم يكن هناك ما يكفي من المياه لإمداد كل من المدينة والوادي. عند هذا المأزق ، ولدت حرب المياه في وادي أوينز من جديد ، وكان من المفترض أن تصبح أكثر وحشية من أي وقت مضى.

كان الموقع الواضح لمثل هذا الخزان هو نفسه الذي تم التخطيط له لمشروع الاستصلاح الفيدرالي المشؤوم. من شأن السد الموجود في مضيق نهر أوينز عند المنبع من الوادي ، فوق بلدة بيشوب ، أن يدعم بحيرة رائعة في لونج فالي. عرض فريد إيتون ، صاحب الموقع ، بيعه إلى لوس أنجلوس بمليون دولار. لكن مولهولاند ، الذي كان يعتقد أن صديقه كان يحاول الاستفادة من المدينة ، رفض ذلك. بعد ذلك ، تخلى إيتون عن حق الارتفاق لخزان كان من الممكن إنشاؤه بواسطة سد يبلغ ارتفاعه مائة قدم ، لكن مثل هذا الخزان كان أصغر من أن يعمل كمنظم من سنة إلى أخرى. عندما بدأت المدينة في بناء السد على أي حال ، رفع مستوطنوا وادي أوينز دعوى قضائية: لن يقفوا أبدًا من أجل سد على نهرهم ما لم يكن كبيرًا بما يكفي لتأمين المياه للجميع. محاصرة بين فريد إيتون ومزارعي الوادي ، تخلت لوس أنجلوس عن سدها. تُرك نهر أوينز بلا سيطرة ، وأدت موجة الجفاف الأولى إلى جعل المدينة والوادي في حناجر بعضهما البعض.

بحلول عام 1923 ، كانت القناة العظيمة التي تم بناؤها لمدة خمسين عامًا من النمو قد أثبتت بالفعل أنها غير كافية. تجاوزت لوس أنجلوس ، التي تتمتع بأكبر ازدهار عقاري لها ، منافستها القديمة ، سان فرانسيسكو. في وادي سان فرناندو الخصب ، كان المزارعون سيستخدمون مجرى القناة بالكامل تقريبًا في أشهر الصيف إذا لم يقم مولهولاند بإغلاق مياه الري بشكل تعسفي.

في محاولة يائسة للحصول على المياه ، غزا مولهولاند وادي أوينز بحثًا عن مصادر جديدة. في الوادي السفلي ، حيث تمتلك المدينة بالفعل معظم حقوق المياه ، قام بحفر آبار جديدة للاستفادة من الحوض الجوفي. وفي الوادي الأعلى ، الذي كان لا يزال أخضرًا مع زراعة المحاصيل ، حاول عملاؤه شراء حقوق المياه من المزارعين من أجل إرسال تدفق أكبر إلى القناة.

وجدوا الوادي منظم ضدهم. يقود المستوطنين شقيقان ، ويلفريد ومارك واترسون ، وهيمنت بنوكهما الخمسة على الحياة الاقتصادية لشرق كاليفورنيا. مارك ، الأصغر ، كان خلاطًا لطيفًا ، يميل إلى اتباع خطى أخيه الأكبر. على الرغم من أن ويلفريد كان أكثر كرامة وانعزالًا ، إلا أنه كان محبوبًا للغاية عند اجتماعه مع مجموعة من الرجال ، فقد كان لديه القدرة ، كما قال أحد المراقبين ، على "التحدث إليهم من أرجلهم الخلفية".

لمنع المدينة من الحصول على المزيد من حقوق المياه في وادي أوينز ، تصور واترسون فكرة ربط جميع قنوات الري معًا في منطقة ري واحدة كبيرة بوادي أوينز. مع إقناعهم المعتاد وضعوا خطتهم في انتخابات أواخر عام 1922. ولكن قبل أن يتم تسليم حقوق المياه بالفعل إلى المنطقة الجديدة ، اتخذت المدينة الخطوة. تنقل وكيلان بين عشية وضحاها عبر بيوت المزارع على طول خندق McNally ، أحد أقدم وأكبر قنوات الري على النهر ، ويقدمان أسعارًا متميزة لحقوق المياه. بحلول صباح اليوم التالي ، أخذوا أكثر من مليون دولار من الخيارات. عندما انتشر هذا الخبر عبر بيشوب ، انفجر الناس بغضب شديد. اعتقدت المدينة أنها حطمت منطقة الري؟ حسنًا ، سيرون أنه لن تصل المياه المضمونة في صفقة McNally إلى القناة.

سرعان ما كانت كل قناة زراعية فوق مدخول المدينة تبتلع كل المياه التي يمكن أن تحملها وتفيض على الأراضي الزراعية الهامشية. تحت آخر قناة وادي ، كان قاع النهر جافًا مثل الصحراء. في ربيع عام 1923 ، كانت لوس أنجلوس تستغل أموالها الرأسمالية من المياه في خزانات قنوات المياه. في وادي سان فرناندو ، حُكم على المحاصيل بالموت. وفي وادي أوينز ، أصبح مأزق المدينة المتمثل في دفع ما قيمته مليون دولار من المياه التي لم تستطع توفيرها نكتة صاخبة.

لقد قدر مولهولاند أنه بدون العامل البشري. كان المزارعون المحاصرون عند مصدر المياه يهددون حياة لوس أنجلوس ذاتها. في هذه اللحظة المحمومة ، ارتكب قسم المياه التابع له خطأ آخر.

كان آخر خندق كبير قبل مصب القناة هو نهر أوينز وقناة بيج باين ، التي كانت تشرب في كل المياه التي لم تتسرب منها القنوات في أعلى مجرى النهر. في البداية حاول وكلاء المدينة شراء حقوق المياه في حفرة الصنوبر الكبيرة. لكن الشركات الكبيرة شكلت "تجمعًا" وطالبت بمعدلات تقارب ضعف تلك المدفوعة على طول قناة McNally. لذلك لجأ عملاء المدينة إلى ما أسماه أحدهم بـ "الإجراءات البدائية". يقع مأخذ Big Pine عند نقطة منحنى U في النهر المتعرج. في صباح أحد الأيام ، اكتشف Big Piners عمال المدينة ببغال وكاشطات يقطعون حفرة عبر عنق المنعطف. إذا تم تحويل النهر من خلال مثل هذا الخندق ، فستجف قناة الصنوبر الكبيرة وستكون القناة مغمورة بالمياه. لقد كان عمل شياع مذهل بالنسبة للبلدية ، لكن البلدية كانت متعطشة بشدة.

سرعان ما نهض الدبوس الكبار ليخوضوا المعركة. تدفقت مجموعة من حوالي عشرين رجلاً مسلحًا - بعضهم على ظهور الخيل ، والبعض الآخر في الموديل T - عبر نهر أوينز لخدمة ما أسماه أحدهم "أمر البندقية". لقد وجهوا إشعارًا صارمًا إلى عمال المدينة: "لا نريد أي إطلاق نار ، لكننا لن نسمح لك بإجراء ذلك التخفيض". وبذلك ألقوا معدات تصنيف المدينة في النهر واستقروا لحراسة المنعطف الاستراتيجي. لمدة ليلتين ، استرخاءً لبعضهم البعض على مدار الساعة ، واصل مراقبو بيج باين وقفتهم الاحتجاجية. أخيرًا ، بعد أن رأوا أن المدينة لم تكن مستعدة للقتال ، قاموا بضرب المخيم.

"لوس أنجلوس ، إنها حركتك الآن ،" تحدت صحيفة بيج باين. "نحن جاهزون من أجلك."

في مواجهة هذه المعارضة الشديدة ، أعادت المدينة فتح مفاوضات الشراء - هذه المرة بشروط Big Pine. بعد شهرين ، باع مزارعو Big Pine ما مجموعه 1100000 دولار - وهو السعر الذي جعل العديد من العائلات مستقلة ماليًا.

أعطت هذه المعدلات الآن حرب المياه منعطفًا جديدًا. عند رؤية لون أموال المدينة ، قررت مجموعات القناة الأخرى البيع أيضًا. كان هناك ، بالتأكيد ، العديد من العائلات التي جعلهم حبهم للأرض يعارضون البيع بأي ثمن ، لكن خوفًا من تركهم للحفاظ على قناة دون مساعدة الجيران ، باعوا رغماً عنهم. ومع ذلك ، منذ لحظة صفقات McNally و Big Pine ، كانت حرب المياه في الأساس منافسة بين مزارعي الوادي الذين أرادوا إجبار لوس أنجلوس على شرائها بأسعار مرتفعة ، وممثلي المدينة الذين أرادوا فقط الحصول على حقوق استخدام المياه كانوا قد اشتروا بالفعل. لفرض مطالبهم ، استمر مزارعو الوادي الأعلى في تحويل معظم مياه المدينة إلى قنواتهم الخاصة.

بحلول مارس 1924 كانت هذه الاستراتيجية تعمل بشكل جيد. كانت لوس أنجلوس تحصل على القليل من المياه لدرجة أن مولهولاند منع الري في وادي سان فرناندو "حتى تهطل الأمطار". في مواجهة تدمير محاصيلهم ، أرسل مزارعو سان فرناندو وفداً إلى وادي أوينز لشراء جزء من المياه. قاد الأخوان واترسون وفدًا محليًا رافق سان فرناندان على طول القنوات المليئة بمياه سييرا الصافية. وقال المضيفون إن قطرة واحدة منها كانت معروضة للبيع. كان الوادي العلوي بأكمله ، الأرض والمياه ، معروضًا للبيع ، ولكن يمكن تسليمه في غضون 48 ساعة - مقابل 8،000،000 دولار. إذا احتاج أنجيلينوس إلى الماء بشدة ، فيجب أن يكونوا مستعدين لدفع ما يستحقه في لوس أنجلوس.

عاد إلى المدينة وفد سان فرناندو. في غضون شهرين أعطت المدينة إجابتها. تم رفع دعوى ضد قنوات الوادي العليا لاستعادة مياه McNally و Big Pine التي اشترتها لوس أنجلوس. شعب أوينز فالي ، خوفًا من عدم قدرتهم على هزيمة المدينة في المحكمة ، استعدوا للعنف.

في 20 مايو 1924 ، تم أخذ ثلاثة صناديق من الديناميت من منزل مسحوق واترسون في بيشوب. لا تتطلب وظيفة الديناميت أكثر من خبير أو اثنين. لكن حوالي أربعين من الوطنيين في الوادي اجتمعوا جنوب المدينة من أجل الإثارة. في قافلة من السيارات ، وقف المتآمرون على طريق الوادي السريع في ذلك المساء بينما وقف المارة يفرقعوا. على بعد أميال قليلة شمال مدينة لون باين ، توقفوا عن الطريق وبدأوا عملهم. بعد الساعة 1 صباحًا بقليل. ، واستيقظ الوادي السفلي كما لو كان زلزالا. تم تفجير 40 قدمًا من الخندق الخرساني بعيدًا ، لكن تساقطت كمية كبيرة من الصخور في الحفرة ومنع معظم المياه من الهروب. سرعان ما انتشر الديناميتات على الطرق الجانبية ليجدوا طريقهم إلى بيشوب بينما كان الوادي ينبض بالحياة مع النشاط المحموم لموظفي قناة المدينة.

كانت المناوشات الأولية حول مسابقة المياه قد أصبحت حربًا نارية. غضبًا من هذا الهجوم على قناته ، ألقى مولهولاند خطبة خطبة ضد مربي الماشية في وادي أوينز تضمنت مصطلحات مثل "أصفر" و "نباح الكلاب". جاء من الشمال تحذير فوري من أنه إذا وطأت قدمه الأسقف فسوف يُعدم دون محاكمة.

صرخ المقاتل العجوز: "لن يكون لديهم الشجاعة". "سأمشي في أقرب وقت على طول وادي أوينز بالكامل غير مسلح."

لكن رجال الوادي نجحوا في إثارة اهتمام المدينة بمحنتهم. من الجنوب جاء موكب من أنجيلينو - مراسلين ولجان ومهندسين ، وأخيراً مجلس المياه في لوس أنجلوس. وكان يرافق أعضائها مولهولاند ، الذي صنع تحديًا لمتهور أوينز فالي. في بيشوب أخبرهم ويلفريد واترسون أن الحل العادل الوحيد هو شراء المنطقة بأكملها. بدلاً من ذلك ، عندما عاد المفوضون إلى لوس أنجلوس ، وضعوا خطة لتأمين إمدادات مياه كافية لمزارعي الوادي المتبقين. ووعدوا كذلك ، كتعويض عن خسارة الأعمال من مشتريات الأراضي السابقة ، بالمساعدة في بناء مجتمعات الوادي من خلال تحسينات الطرق السريعة التي من شأنها زيادة التجارة السياحية.

بعد شهر أعطى الوادي إجابته - في العنف. في صباح يوم 16 نوفمبر 1924 ، قاد مارك واترسون جيشًا صغيرًا قوامه ما بين ستين ومائة رجل في عرض سيارات على طول وادي أوينز. استولوا على القناة عند بوابات ألاباما ، بالقرب من لون باين ، وحولوا المياه من خلال مجرى فائض. على الفور تقريبًا ، وصل ممثل المدينة في الوادي ، إدوارد ف. ليهي ، إلى البوابات ، في تحدٍ لتحذيره بالابتعاد. ترك سيارته عند سفح التل وصعد المنحدر إلى غرفة القيادة. من خلال إحدى نوافذه ظهر حبل المشنقة فجأة وتدلى أمام عينيه. دون أن يبيض ، استمر في الصعود إلى القمة. التقى به ستة رجال ، بمن فيهم واترسون.

"من المسؤول هنا؟" طالب ليهي.

عاد واترسون قائلاً: "نحن جميعًا في موقع المسؤولية".

صرخت ليهي: "لا يمكنك الادعاء بأنه ليس لنا الحق في هذه المياه". "إنه لا يؤذي أي شخص ينزل في الخندق."

"ألا تدرك ،" قال واترسون ، "أنه سواء تضرر الناس أو يعتقدون أنهم كذلك ، فإن التأثير هو نفسه؟"

كانت الاستراتيجية واضحة بما فيه الكفاية. لم تكن هذه محاولة للاستيلاء على المياه ، لأن القناة كانت تقع في اتجاه مجرى النهر من مركز مقاومة الوادي. لقد كانت مظاهرة كان الوادي يأمل من خلالها على الأكثر أن يجبر المدينة على شرائها ، وعلى الأقل الإعلان عن هذه القضية في جميع أنحاء كاليفورنيا. قدم المستوطنون بيانهم للمراسلين الذين تجمعوا بسرعة: "نحن هنا لإبقاء قناة تصريف المياه مفتوحة. سنبقى هنا حتى يتم طردنا أو جرنا ".

ضد هذا التهديد ، حاولت لوس أنجلوس أولاً اتخاذ إجراء قانوني. سرعان ما وصل العمدة المحلي إلى مكان الحادث وقدم خمسة وسبعين نسخة من الأمر التقييدي. لكن الرجال عند البوابات ألقوا بهم ببساطة في مجرى تصريف المياه المتسارع. ثم أخذوا العمدة وحملوه في وضعية الجلوس إلى سيارته.

بعد ذلك حاولت المدينة الحصول على مذكرات توقيف بحق المتظاهرين. لكن قاضي الوادي ، متعاطفًا مع أصحاب المزارع ، أعلن أنه غير مؤهل للتصرف. تُرِك الرجال عند قناة التصريف للضحك على القانون.

أرسلت إدارة المياه في لوس أنجلوس ، في حالة من الغضب ، طلبًا للمساعدة إلى عمدة الشرطة المجاورين في جنوب كاليفورنيا. ثم تم تقديم قواتهم المشتركة لدعم شريف وادي أوينز. لكنه كان مشغولاً بمناشدة الحاكم ف.و.ريتشاردسون لاستدعاء الحرس الوطني - وهي الفكرة التي قاومها الحاكم بثبات.

بحلول هذا الوقت ، أصبح الموقف عند بوابات ألاباما نزهة كبيرة للمستوطنين في الوادي. تم إغلاق كل متجر تقريبًا في Bishop. علقت لافتة كبيرة على سارية العلم في وسط المدينة: "إذا لم أكن في العمل ، يمكنك أن تجدني في القناة". عند البوابات ، تجمع أصحاب المزارع ورجال الأعمال حول نيران المخيمات في محادثة مرحة بينما أحضرت زوجاتهم وجبات ساخنة من المنازل المجاورة. تضخم الحشد اللطيف إلى 1500 شخص ، أحضر العديد منهم المواقد والخيام والأسرة. في اليوم الرابع أقاموا حفلة شواء واستضافوا العمدة ودعوا موظفي القناة في المدينة.

ولكن في وقت لاحق عادت شدة هدفهم. اجتمعت عائلات المزارع بجدية حول النيران ، وأرسلت كتب ترنيمة جلبها وزير الأسقف المعمداني. سرعان ما طفت السلالات القوية من "الجنود المسيحيين إلى الأمام" عبر الوادي. بالنسبة لهؤلاء الأشداء ، كان الشيطان مدينة ، وقد حاربوا من أجل الرب.

هذه اللزمة الصالحة لم تغب عن العالم الخارجي. تم نشر قصة الحرب الأهلية الصغيرة في كاليفورنيا في جميع أنحاء البلاد وظهرت في أماكن بعيدة مثل فرنسا والسويد.في جميع أنحاء الولاية ، أدى الاستياء من مدينة لوس أنجلوس الناشئة إلى وضع التعاطف إلى جانب المزارعين. حتى في لوس أنجلوس ، كانت المشاعر منقسمة ، على الرغم من أن ويليام راندولف ريام's Examiner اتهم بأن النوبة كانت "بطاقة كبيرة في مخطط تعطل ضخم".

بدون مصادفة ، كان ويلفريد واترسون في لوس أنجلوس عندما وقعت المظاهرة. خلال لقائه مع زملائه المصرفيين في جمعية Clearing House ، خاطبهم لمدة ساعة ، وأوصى بالشراء المباشر لمنطقة أوينز فالي للري. هنا ، بالطبع ، كان الهدف الرئيسي لخطة الوادي. قد تسميها لوس أنجلوس "التعطل" ، لكن المزارعين المحاصرين اعتقدوا أنهم كانوا ببساطة يركزون بقوة على مناشدتهم "شراءنا جميعًا أو تركنا وشأننا". نظرًا لأن لوس أنجلوس لم تستمع ، فقد فعلوا شيئًا لجعلها تستمع.

لكن بالنسبة لويلفريد واترسون ، كان لدى المصرفيين في لوس أنجلوس كلمات قصيرة. ما لم يغلق البوابات ، يقال إنهم أخبروه ، فسيقطعون ائتمان البنك الذي يتعامل معه. واتفقوا ، مع ذلك ، على بذل "قصارى جهدهم مع المصالح التجارية لهذه المدينة لتحقيق تسوية عادلة." عاد واترسون إلى الوادي. في اجتماع مع قادة حشد المصارف ، طلب منهم التفرق استجابةً لوعد مصرفيي لوس أنجلوس. بعد أن احتفظوا بأيديهم إمدادات المياه لمدينة كبيرة لمدة أربعة أيام ، عادوا إلى منازلهم.

في حين أن المفاوضات التي أعقبت الاستيلاء على البوابة مباشرة لم تسفر عن شيء ، كان سكان الوادي قد أوضحوا نقطة واحدة: لقد أقنعوا هيئة المياه في لوس أنجلوس بأنها لا تستطيع الحصول على مياهها من مجتمع معاد. ذهب حتى أوينز فالي ممثل المدينة البارز لتقييم الوضع. بعد عودته ، ذهب أمام مفوضي المياه وأخبرهم بالحقيقة المرة.

قال: "الطريقة الوحيدة لتسوية الأمور هناك هي شراء ما تبقى من الوادي".

"إلهي!" بكى أحد الأعضاء. "وكم ستكون تلك التكلفة؟"

"خمسة أو ستة ملايين دولار" كان الجواب الرائع.

كان هذا الرقم أعلى بكثير من أي استثمار سابق للمياه. كان يعني الاعتراف الضمني بأخطاء الماضي وتنازلًا جزئيًا لمجموعة واترسون. لكن في أوائل عام 1925 ، قال المفوضون إنهم مستعدون لشراء جميع الأراضي التابعة لنهر أوينز.

في غضون أيام قليلة ، كان ويلفريد واترسون في لوس أنجلوس للتفاوض على بيع "مجموعة" كبيرة من الممتلكات على خندق بيشوب كريك. بحلول نهاية شهر مارس ، اشترت المدينة طول القناة بالكامل. بدا الأمر كما لو أن أهل الوادي قد أوصلوا المدينة إلى شروط ، وأن الحرب الطويلة قد انتهت.

لكن قضية واحدة لم يتم توضيحها قط. لسنوات ، طالب تجار الوادي بـ "تعويضات" من المدينة للتعويض عن خسارة العملاء الذين باعوا منازلهم وغادروا. باستثناء عرضها لتحسين الطرق السريعة لجذب السياح إلى الوادي ، رفضت لوس أنجلوس ببرود قبول أي مسؤولية. احتدم السؤال المرير على طول الطريق إلى المجلس التشريعي للولاية في سكرامنتو ، حيث أمّن الوادي تمرير قانون لمحاسبة المدينة. لكن المسؤولين في لوس أنجلوس أصروا بعد ذلك على أنه لا يمكن فعل أي شيء بخلاف حالة الاختبار في المحكمة. رفض سكان الوادي ، مع عدم ثقة المزارع المتأصل في المحامين ، إطلاق أحدهم.

لا يزال هناك ألم آخر أعيد فتحه في مفاوضات شراء المدينة لآخر الخنادق الكبيرة ، قناة نهر أوينز. مع وجود 41000 دولار فقط تفصل بين الجانبين في صفقة بقيمة 2500000 دولار ، انفجرت المحادثات فجأة في اتهامات متبادلة صاخبة. كاد الأخوان واترسون وأحد رجال المدينة أن يتشاجروا قبل أن ينفصلا. بعد قطع المفاوضات مباشرة تقريبًا ، تم تفجير آبار المدينة في منطقة الأسقف بالديناميت ، وزرعت "رصاصة" أخرى في جانب القناة.

بعد هدنة مؤقتة ، اندلعت الحرب بشكل أكثر ضراوة من ذي قبل. لأسابيع كان سكان الوادي يحشدون قواتهم من أجل ما أسماه أحدهم "الموقف الأخير". في 19 آذار (مارس) 1927 ، افتتحوا حملتهم بإعلان على صفحة كاملة في الصحف الرائدة في الولاية ، يصف صراع الوادي تحت عنوان "نحن على وشك الموت". بعد أربعة أيام ردت المدينة بإعلان موعد نهائي لن تشتري بعده أرض أوينز فالي. أصيب وكيل المدينة ليهي بالرعب.

وحذر قائلاً: "إذا فعلت ذلك ، فسوف يبدأون في التنفيس بالديناميت مرة أخرى".

بعد مرور عشرة أيام على انتهاء الموعد النهائي ، اشترت مزارع في الوادي كمية كبيرة من الجيلاتين المنفجر في مصنع مسحوق هرقل في مارتينيز ، كاليفورنيا. تم إرسال رسالة أخيرة إلى العديد من مسؤولي لوس أنجلوس والجماعات المدنية للمطالبة باتخاذ إجراء قبل أن تؤدي سياسة المدينة إلى "تأجيج المواطنين الأمريكيين الحقيقيين للعنف". عندما لم يتم تلقي أي رد خلال أسبوعين ، بدأ العنف. نزل عشرة رجال على No Name Siphon ، أحد أكبر أقسام الأنابيب في القناة ، وقاموا بتفجيره. وبينما كان الجناة يفرون شمالًا ، تدفق التدفق الكامل للقناة إلى الصحراء. وقال مولهولاند الغاضب للصحفيين وهو يهرع من لوس أنجلوس لإصلاح الكسر ، إنه لا يمكنه التعليق "دون استخدام لغة غير مطبوعة".

بالقرب من هذه الضربة ، وضعت الديناميتات طلقتين أخريين ضد نظام القنوات. مع تهديد القناة بالكامل ، قرر Mulholland أخيرًا القتال مرة أخرى.

في اتجاه الشمال إلى وادي أوينز ، هز قطار خاص جنوب المحيط الهادئ محملاً بمئة رجل مسلح - قدامى المحاربين في الحرب العالمية الأولى. عندما تم استقبال وصولهم بانفجار آخر في الليلة التالية ، جاءت التعزيزات على الفور. كان الوادي السفلي على طول خط القناة فعليًا خاضعًا للأحكام العرفية. في الليل ، قامت الكشافات بمسح الطريق السريع بحثًا عن تحركات مشبوهة. تم وضع علامة على السيارات ، وقام الحراس بتفتيش الأجزاء الداخلية بمصابيح كهربائية.

لكن الوادي كان قد بدأ فقط في القتال. تم شحن ما يقرب من ستين شاحنة Winchesters إلى متجر أجهزة Watterson في Bishop ، حيث تم تمريرها عبر العداد إلى أيادي راغبة. لحسن الحظ ، لم تحدث معركة ضارية. ولكن تحت أنوف حراس القناة ، واصل الديناميتات إطلاق رصاصة في أضلاع القناة كلما اختاروا ذلك. كان هناك ما مجموعه أربعة عشر ديناميتًا في غضون شهرين أصبحت "إطلاق النار على البطة" الرياضة الخارجية الرائدة في أوينز فالي.

بعد هذه الضربات ، حولت إدارة المياه في لوس أنجلوس هجومها على قادة الوادي ، الإخوة واترسون. في أوائل أغسطس ، دخل اثنان من رجال مولهولاند مكتب ساكرامنتو لمفوض شركة الولاية.

قال أحدهم رسميًا: "لدينا سبب للاعتقاد بأن أموال الشركات تُستخدم في تفجير القناة".

في تلك الليلة ، بناءً على طلب مفوض الشركة ، استولى محقق مصرفي حكومي على قطار متجه إلى وادي أوينز. ما اكتشفه في أحد بنوك واترسون في بيشوب فاجأ حتى مسؤولي لوس أنجلوس. تركت عمليات بيع الكتب بالجملة البنك ومختلف مؤسسات واترسون الأخرى ما يقرب من 2،000،000 دولار. كان ويلفريد واترسون ، وهو مضارب غير قابل للشفاء ، قد أغرق ثرواته في مشاريع صناعية غير سليمة ، ولتغطية خسائره استغل الأموال الشخصية التي عهد بها إلى رعايته أصدقاء وجيران مدى الحياة. بالنسبة لسكان المياه في المدينة ، فإن هذا يفسر شهيته النهمة للحصول على أموال من لوس أنجلوس - وأوضح أيضًا رفضه تحويل معركة الوادي إلى محكمة قانونية. بعد إدانتهما بالاختلاس في 11 نوفمبر 1927 ، تم إرسال كل من عائلة واترسون إلى سجن سان كوينتين. وجد سكان الوادي الحائرين أنفسهم فجأة بدون قيادة.

لقد حققت لوس أنجلوس نصراً أكبر مما كانت تتوقعه. في طريقها لإجراء تسوية نهائية للوادي ، اشترت قناة أوينز فالي المتبقية في عام 1929. وفي العام التالي ، صوت أنجيلينوس بمبلغ 12 مليون دولار في شكل سندات "لتنظيف أوينز فالي" بهذا الصندوق الضخم ، اشترت المدينة عمليا جميع ممتلكات المدينة في بيج باين والأسقف. على الرغم من أن عمليات الشراء تمت في فترة الكساد ، إلا أن لوس أنجلوس دفعت أسعارًا طفرة كانت سائدة في عام 1923 - وهو العام الذي أحدث فيه غزوها تأثيره الأول على الوادي.

بالنسبة إلى أنجيلينوس ، كان برنامجًا مكلفًا وحتى محرجًا - يشكل اعترافًا بالأخطاء الجسيمة في وادي أوينز. بالنسبة لسكان الوادي الذين قادوا القتال ضد المدينة ، يمكن اعتبار ذلك انتصارًا نهائيًا فازوا به في تسوية أكثر بدانة من أولئك الذين باعوا كل شيء في البداية. لكن بالنسبة لمعظم المستوطنين ، الذين أرادوا فقط أن يعيشوا حياتهم على الأرض دون إزعاج ، كانت تلك نهاية مأساوية لعداء مرير. وبينما كدسوا متعلقاتهم على سياراتهم واتجهوا للخروج من وادي أوينز ، كان بإمكانهم ترديد رثاء إرميا: "لقد تحول ميراثنا إلى غرباء". كتب أحدهم ، "ليس فقدان المنزل ، أو الحديقة ... أو الأعمال التجارية المتنامية التي كانت بمثابة الاختبار ، إنها خسارة السنوات ، والأمل والسعي ..." في بقايا البساتين المهجورة. ، ربما لا يزال أنجيلينوس يرى الرقعة التي تقطعها مدينتهم في سعيها الحتمي للحصول على المياه - والسخاء.

لم تضيع الهجرة الجماعية من وادي أوينز على أدباء كاليفورنيا. لم يكن مصدر مثل هذه الشفقة منذ أن عمل Longfellow's Evangeline. اتهم النقاد المحاصرون أن القناة تم تصميمها من قبل نقابة أراضي سان فرناندو فقط لجني أرباح ضخمة على النفقة العامة أن لوس أنجلوس "أجبرت أصحاب المزارع على البيع للمدينة بأسعار الإدانة والخروج" لأنها أخذت المياه من النهر بالقوة بدون حق قانوني.

حتى سكان وادي أوينز لم يقدموا مثل هذه الادعاءات. لقد تصور فريد إيتون وليس غيره مشروع نهر أوينز. في كل حالة تقريبًا ، تم بيع مزارع الماشية للمدينة لأنها كانت تقدم أسعارًا مغرية للغاية. اهتمت لوس أنجلوس بشدة بتأسيس حقوق المياه القانونية منذ البداية ، وقد مُنعت لعدة سنوات من استخدام جزء من هذه الحقوق بسبب عمليات التحويل القسرية من قبل بعض أصحاب المزارع.

لكن من المؤكد أن حادثة وادي أوينز لم تقدم لأنجيلوس سببًا صغيرًا للفخر. في البداية ، استخدمت المدينة أساليب سياسية مشكوك فيها لقتل جهود الاستصلاح الفيدرالية في وادي أوينز ، والحصول على حقوق الطريق ، وحجز برادات المياه التي فشلت في بناء خزان على رأس القناة كان من شأنه أن يمنع أزمة المياه في عشرينيات القرن الماضي و. لعدة سنوات ، اتبعت سياسة شراء حقوق المياه التي تحتاجها فقط ، دون قبول المسؤولية عن تأثير هذا الغزو على الحياة الاقتصادية أو الروح المعنوية لمجتمع أوينز فالي.

بحلول منتصف الثلاثينيات ، كانت لوس أنجلوس تتحرك لكتابة الفصل الأخير من مغامرتها من خلال تصحيح خطأ مبكر. تم شراء Long Valley ، موقع الخزان ، من إيتون وشركائه ، وتم بناء السد الكبير في الخانق. تم الانتهاء منه في عام 1941 ، حيث أنشأ بحيرة Crowley ، التي تخزن ما يكفي من المياه من سنة إلى أخرى لتزويد كل من المدينة والوادي في العشرينات المضطربة. في حفل التكريس ، نظر أحد المتحدثين باسم الوادي إلى الوراء على مدى جيل من الاضطرابات وأعلن خاتمة مرهقة:

"لا يسعنا إلا أن نأسف لأن هذا المشروع لم يتم إنشاؤه منذ فترة طويلة وكان هناك القليل من التاريخ لننسى ..."

سيتم تحقيق العدالة الشعرية إذا أمكن الإبلاغ عن أن سد لونج فالي قد جعل من الممكن إعادة ولادة وادي أوينز - حيث عاد المزارعون إلى الأرض ودفعوا نباتات المريمية بالبساتين والحقول الخضراء. من المغري أن نعلن أن مبلغ المليون دولار الذي طلبه فريد إيتون لموقع الخزان الخاص به كان سيكون رخيصًا مقارنة بالملايين التي تم دفعها مقابل ممتلكات أوينز.

لكن النمو الذي لا هوادة فيه في لوس أنجلوس أدى إلى القضاء على فرص أي استنتاج من هذا القبيل. لتوفير المزيد من المياه للمدينة التي تنتشر فيها الفطر ، تم تمديد القناة إلى أقصى الشمال حتى مقاطعة مونو وعلى الرغم من أن إجمالي إمدادات المياه أكبر بكثير مما تصورته إيتون ومولهولاند لأول مرة ، إلا أن عطش المدينة النهم قد نما بالمثل. لا تزال المياه غير كافية لتوفير إمداد مضمون لمزارع أوينز فالي. يعتمد القليل من الزراعة على عقود الإيجار قصيرة الأجل التي تسمح للمدينة بحجب المياه في أي وقت. على الرغم من أن البناء المبكر لخزان لونج فالي ربما أدى إلى تجنب حرب المياه ، إلا أن وادي أوينز كان سيُضحى به في النهاية على أي حال.

يحافظ الوادي اليوم على اقتصاد الرعي الذي كان يعرفه قبل أن يحفر المزارعون قنواتهم - ومن خلال التجارة السياحية المتنامية ، أصبحت شرق كاليفورنيا ملعبًا على مدار العام للأشخاص الذين كانوا في يوم من الأيام أسوأ أعدائها. بسبب مياه وادي أوينز ، نمت لوس أنجلوس إلى مليوني نسمة وعدهم مولهولاند. والآن تعود مساهمة الوادي في نمو المدينة على شكل دولارات سياحية. إن Angelenos ، التي كانت تخشى من تعريف نفسها في الوادي ، مرحب بها كعملاء يدفعون الثمن. بدعم من هذه التجارة ، يفتخر وادي أوينز اليوم بعدد من السكان الدائمين أكثر مما كان عليه قبل أن يقع في ظل مدينة متروبوليس. لكنها لم تعد موطنًا لمزارعي الحدود الذين يتنفسون الهواء المنعش للاعتماد على الذات. إنها مقاطعة رافدة للمدينة ساعدت في بنائها.


شاهد الفيديو: #الترشيدفيإستهلاكالمياهمسؤوليةالجميع# (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Mazuzshura

    لو كنت أنت ، كنت سأذهب في الاتجاه الآخر.

  2. Montae

    شكرا للمؤلف.

  3. Tujinn

    الرسالة الممتازة مبهجة)))

  4. Foma

    هذه الرسالة ذات القيمة



اكتب رسالة